- Núria Hernández Fontanet
Actualment el teletreball s'ha implementat de forma massiva, sent la modalitat per la qual han optat fins al 34% de les persones treballadores, davant el 5% anterior al confinament. El programa Informe Semanal de RTVE analitza amb experts de diversos àmbits les transformacions que està provocant el sistema de teletreball en els hàbits i en la forma de relacionar-se i intenta aclarir-ne el futur.
- Claudio Drapkin, Socio Fundador de SOLO Consultores
Por debajo del sinfín de decisiones de proceso, operativas o de ajustes a la legislación que los directivos han tenido que abordar en estos momentos de crisis, hay una que es de mayor profundidad. Una decisión que marca una estrategia respecto a cómo abordar la gestión emocional de personas y equipos.
- Núria Hernández Fontanet
“Actualment IKEA representa un 0,1% de les emissions mundials de carboni, i això és molt, però es proposa que l'emissió generada pel negoci l'any 2030 sigui zero”, afirma la conductora d'una xerrada TED, Rosa Howard. Com pretenen aconseguir-ho? Jesper Brodin, CEO del hòlding Ingka Group (Ikea), i Pia Heidenmark Cook, la seva responsable de Sostenibilitat, exposen quins són els passos que està seguint l'empresa en relació amb el proveïment sostenible de materials i el disseny i la vida útil dels seus productes.
- David Reyero, Senior HR Business Partner en Sanofi Iberia
Despidos, ERTEs, pérdidas de ingresos, cierres de empresas, muertes, dolor, enfermedad, soledad. Sentimientos sombríos, noticias duras, miedo al futuro. Cambios profundos y negativos derivados de la pandemia del coronavirus que nos exigen tomar decisiones para mirar al futuro con más ilusión y garantías. Los líderes, todos nosotros, tenemos dos posibles respuestas ante este escenario tan complejo: jugar a no perder o jugar a ganar.
- Lidia Nicolau, Directora de Personas, Felicidad y Cultura en Habitissimo
Las dificultades en el ámbito económico a las que ahora nos enfrentamos, junto a la gran incertidumbre y el agotamiento emocional fruto de tanto cambio al que nos vemos sometidos, hacen que debamos redescubrir cuáles son los momentos de la verdad en la experiencia de nuestros empleados y cómo podemos gestionarla, aunque sea en la distancia.
- Núria Hernández Fontanet
"Les creences, la mentalitat ... això mana a l'ètica dels negocis. I si volem canviar la mentalitat i les creences predominants, necessitarem el superpoder Disney més important: haurem de fer servir la imaginació", afirma l'activista i cineasta Abigail Disney, membre d'aquesta famosa nissaga i de perfil una mica diferent. En una xerrada TED es mostra crítica amb algunes grans empreses, ja que considera que sovint posen els interessos dels accionistes per sobre dels empleats. I no exclou Disney de la crítica.
- (WE Hybrid, Health & Leadership for Women)
WE Hybrid, Health & Leadership for Women es una oportunidad para que las mujeres profesionales, emprendedoras, directivas y empresarias reactiven sus contactos y accedan a las nuevas tendencias en salud y liderazgo transformacional. En el congreso se contó con ponentes de primer nivel y, además, se entregaron los We Leadership Awards 2020 que, entre otras personalidades, reconocieron a Anna Fornés y a la entidad que dirige, la Fundació Factor Humà, por sus buenas prácticas en formación a profesionales de Recursos Humanos.
- Núria Hernández Fontanet
Fa anys que es qüestiona el model de mobilitat de les grans ciutats europees, degut als elevats nivells de contaminació que moltes presenten. Sembla, però, que la crisi del coronavirus i els canvis d’hàbits que està provocant poden accelerar la transformació. El programa 30 Minuts de TV3 aborda la qüestió posant sobre la taula diversos escenaris possibles: en un futur dominarà el transport públic o el privat? Si predomina aquest últim, serà majoritàriament elèctric?
- (Fundació Factor Humà)
A l'inici del confinament les persones que formem part de l'equip de treball de la Fundació Factor Humà ens vam trobar tancats a casa. De fet, com molts i moltes de vosaltres, i es va aturar el que més ens agrada fer: trobar-nos en activitats i en jornades.
- Núria Hernández Fontanet
"Sempre hi haurà algun drama a la feina però, amb voluntat, podem aprendre a minimitzar-lo", afirma Anastasia Penright, emprenedora i consultora d'iniciatives empresarials. Explica com fer-ho en una xerrada TED, durant la qual exposa cinc passos a seguir per afavorir que hi hagi una bona convivència a l'entorn laboral, per evitar situacions innecessàries que puguin generar nervis i frustració i per aconseguir que tots estiguem centrats en el que realment importa.
- Mercedes Segura Amat, autora del libro "¡Me voy! Todo lo bueno de vivir fuera, para los que se van y… para los que se quedan"
Si hi ha un fet que caracteritza aquesta era és la mobilitat geogràfica. El món laboral està transformant-se molt ràpidament. Cada vegada és major el nombre de persones que treballen fora del seu lloc d'origen, i la manera en què es mouen també està canviant. Els trasllats amb data de tornada estan disminuint en favor de noves formes de mobilitat, amb majors distàncies geogràfiques, cap a nous mercats emergents, per temps indefinit. La majoria dels professionals, al llarg de la seva vida laboral, es veuran exposats a un canvi de residència per raons de treball.
- (Fundació Factor Humà)
Les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà aposten per un sistema híbrid que combini el treball presencial i el teletreball, tenint en compte les situacions específiques de cada persona i atenent a la conciliació personal i laboral. Gebro-Pharma, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) i Doga Grup Empresarial afirmen que la comunicació interna i la gestió de les persones se situen entre les tasques més reforçades en aquest nou escenari.
- Fundació Factor Humà; Future For Work institute; e-motiva; Both People & Comms
ENQUESTA SOBRE LA PERCEPCIÓ DE LES PERSONES ASSALARIADES DAVANT LA GESTIÓ DE LA CRISI DE LA COVID-19 A LES EMPRESES
Les persones que treballen en sectors essencials en primera línia (sense teletreball) han estat les que pitjor valoren la gestió de la seva empresa durant la pandèmia.
El teletreball s'ha triplicat i es valora positivament.
La percepció de la gestió de la crisi i l'interès sincer per les persones és major en la petita empresa.
- Impacte en el poder adquisitiu: un 41% dels treballadors declara pèrdua de salari.
- Es dobla la desmotivació i el 19% dels treballadors tem perdre el seu lloc de treball.
- L'experiència del teletreball és considerada com a positiva i la seva aplicació s'ha triplicat (del 18 al 67%).
- Ingeborg Porcar y Carles Cortés, Unidad de Crisis de Barcelona UTCCB-UAB
La crisi provocada per la propagació del virus de la Covid-19 ha produït importants danys econòmics però també ha tingut i continuarà tenint altres conseqüències. Segons apunten els experts, el burnout, els traumes psicològics i els problemes de salut mental s'intensificaran en els pròxims mesos. Què es pot fer per fer-hi front?
- Núria Hernández Fontanet
Els avenços tecnològics marcaran la diferència entre el món que coneixem avui en dia i el del futur. El programa No pot ser! de TV3 ens ajuda a fer-nos una idea dels canvis que es poden produir en les properes dècades i, recentment, va endinsar-se al Massachusetts Institute of Technology (MIT). En un recorregut per les seves instal·lacions, el conductor del programa, Jordi Basté, va descobrir la part més humana d’un dels epicentres de la innovació tecnològica a nivell mundial.
- Núria Hernández Fontanet
La crisi del coronavirus ha fet que la ciutadania posi més en valor la important tasca de les i dels professionals de l’àmbit sanitari. Però no són els únics que realitzen una feina essencial per garantir el benestar de la societat. Al programa Planta Baixa de TV3, presentat per Ricard Ustrell, es posava fa pocs dies el focus en un altre col·lectiu: els treballadors i les treballadores dels supermercats, que realitzen una feina imprescindible perquè la societat continuï funcionant en plena quarantena.
- Marta García, Socia-Directora de SOLO Consultores
Todo cambia, a una velocidad cada vez más rápida. Y requiere de nosotros un ajuste, que en ocasiones creemos no vamos a poder asumir... Pero sí que podemos.
- Núria Hernández Fontanet
“Si se valoran los últimos 50 años en su conjunto, las oportunidades para las mujeres en el ámbito laboral han aumentado. Sin embargo, durante la década pasada, dicho progreso se detuvo”, afirma Sara Sanford, Directora Ejecutiva de Gender Equity Now. Lo cuenta en una conferencia TED, durante la que relata experiencias que demuestran que los hombres, a veces de forma inconsciente, tienden a no valorar algunas propuestas por el simple hecho de que las realizan mujeres.
