- (Fundació Factor Humà)
Abans d'acabar l'any, a la Fundació ja hem començat a "cuinar" amb tota la il·lusió les activitats i continguts per al 2020. T'hi esperem!
- (Fundació Factor Humà)
A la reunió de Patronat del passat 2 de desembre es va nomenar la nova Junta de la Fundació: la presidència passa a ser ocupada per l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona representat per Manel del Castillo, director-gerent; les dues vicepresidències recauen en mans de Suara Cooperativa, representada per Mònica Vázquez, directora de l’àrea de Persones, i en la Fundació de la Universitat Oberta de Catalunya, representada per José Miguel de la Dehesa, director de Persones.
- Núria Hernández Fontanet
"Entramos en un futuro donde el cociente intelectual y emocional importarán menos que la capacidad de adaptación”, afirma la inversora y escritora Natalie Fratto. Lo cuenta en un reciente evento TED, durante el cual afirma que es posible encontrar y medir dicha cualidad entre tus posibles nuevos fichajes: pregúntales por posibles escenarios futuros, busca signos de desaprendizaje y busca a personas que les guste explorar.
- Ingeborg Porcar, Directora Técnica, y Carles Cortés, Director Ejecutivo, de la Unidad de Crisis de Barcelona. UTCCB - UAB
La Neurociencia y la Psicología demuestran la reacción que manifestamos las personas ante situaciones que están fuera de nuestras expectativas, que rompen la sensación de seguridad en la que vivimos y nos producen daño y pérdidas.
- Núria Hernández Fontanet
"La creixent dependència de la tecnologia ens desposseeix de les habilitats humanes que ens permeten fer front a l'inesperat", afirma l'empresària i escriptora Margaret Heffernan. Ho explica en un recent esdeveniment TED, durant el qual recorda que l'eficiència típica de les màquines funciona molt bé quan pots predir exactament allò que necessitaràs, però resulta perjudicial quan apareix quelcom inesperat. I aquí pot residir l'avantatge competitiu humà.
- Judith Català, presidenta d’AEBYS
Imagino que tothom en el nostre sector considera que treballa amb ètica, fent una feina correcta i segons uns valors de professionalitat. Però què diferencia a unes empreses de selecció i headhunting respecte a d’altres? Totes treballen igual? Quins valors prioritzen unes en comparació amb les altres? Què representa treballar amb ètica?
- Manel Muntada, expert en gestió del coneixement, desenvolupament i canvi organitzatiu a cumClavis i membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà
Ja fa uns anys que s'estan qüestionant els mecanismes tradicionals de formació com a manera principal d'adquirir coneixements. Aquest qüestionament porta a afirmacions del tipus "la formació formal, tal com la coneixem, ha arribat a la seva fi". En aquest context, és important crear Entorns Col·lectius de Coneixement a partir de mecanismes ja existents i més o menys formals per contribuir al desenvolupament dels professionals.
- Núria Hernández Fontanet
“Quan necessitis ajuda demana-la en veu alta i d'una manera que permeti augmentar la probabilitat que l'altre digui que sí i que, a més, el faci sentir bé per haver-te ajudat”, recomana Heidi Grant, escriptora i psicòloga social. Ho explica en un recent esdeveniment TED, durant el qual recorda que no hauria d'avergonyir-nos o fer-nos sentir incòmodes el fet de demanar ajuda en qualsevol àmbit, inclòs el professional.
- Joan Clotet, Humanista digital y Talent Innovation Manager en Ferrovial
La tornada a la rutina després de les vacances pot produir una situació d'estrès o de desànim en algunes persones. En aquests casos, Joan Clotet, humanista digital, recomana enfocar-ho com una oportunitat de començar de nou i fer-ho bé. Per aconseguir-ho, convida a fer una reflexió sobre les nostres motivacions intrínseques i la perspectiva de rumb professional.
- Núria Hernández Fontanet
“Les màquines poden predir però els manca la part més important: la consciència”, explica l’economista Xavier Sala i Martín, convidat central del setè capítol del programa Revolució 4.0. En el programa, que s’ha estrenat en versió televisiva a TV3 després de tres temporades en antena a Catalunya Ràdio, s’analitza com la tecnologia pot arribar a canviar-nos la vida i es posa sobre la taula una qüestió controvertida: els robots ens deixaran sense feina?
- (factorhuma.org)
Arriba un any més l'esperat moment per a moltes i molts de nosaltres de prendre'ns un merescut descans. A desconnectar, ja sigui de manera digital o analògica! ;-)
"L'art del descans és una part de l'art de treballar."
John Steinbeck
- David Tomás, cofundador de Cyberclick
Què és el més important per a la teva empresa? Quan llances aquesta pregunta als managers de qualsevol companyia, normalment responen taxativament que l'equip és la prioritat. En molts casos, tanmateix, és un simple eslògan, un mantra que s'ha venut com el correcte, allò que hauria de ser i ràpidament ha estat incorporat en els discursos de molts alts càrrecs.
- Núria Hernández Fontanet
“Actualment, l'organització i les polítiques de Recursos Humans dels hospitals són molt burocràtiques”, assegura Manel del Castillo, director gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el programa de Betevé “Terrícoles”. En l'entrevista, conduïda per la periodista i professora Milagros Pérez Oliva, del Castillo explica entre altres coses que l’actual model de gestió no permet als hospitals seleccionar els metges, retribuir-los bé, retenir talent, incentivar-los ni reconèixer adequadament el seu treball.
- Núria Hernández Fontanet
"Necessitem líders valents i humils, guiats per una brúixola moral i que tinguin un propòsit social i uns principis", reflexiona l'excandidata presidencial islandesa i CEO de "The B Team" Halla Tómasdóttir. Ho explica en una entrevista dins d'un recent esdeveniment TED. Tómasdóttir planteja com haurien de ser els líders moderns i recorda que molts d'ells necessiten canviar la seva forma d'actuar a risc de convertir-se en irrellevants.
- Joan Carles Vilà, Trainer, Executive Coach & Speaker y Socio-Director de Human Software
Los líderes actuales necesitan implantar una “actitud creativa o innovadora” en cada uno de sus colaboradores, con independencia de a qué se dedique ese profesional, pues está demostrado que la capacidad de innovar de las empresas les facilita seguir siendo competitivas; por tanto, no podemos hacer como antaño que se dejaba la innovación en manos de unos pocos (los de I+D+i).
- Óscar Fernández Orellana, Director de Interacción Humana, Formador en habilidades comunicativas y Psicólogo - Coach
El desarrollo de competencias de comunicación y de relación es muy importante en el ámbito laboral, entre otras cosas, para evitar que un intercambio de opiniones se convierta en un conflicto de consecuencias imprevisibles. Para lograrlo, es conveniente definir cuál es tu objetivo en la discusión, fijarte en los tiempos verbales que se emplean o reconducirla en caso de que se adopte un enfoque que no te interese.
- Núria Hernández Fontanet
“La Intel·ligència Artificial ha contribuït a reforçar prejudicis humans”. Ho explica en una xerrada TED Kriti Sharma, experta en Intel·ligència Artificial que es preocupa per l'ètica i la resolució de problemes socials. Sharma recorda que la IA influeix en gran part de les decisions que prenem. És per això que cal anar amb compte amb les dades que proporcionem a les màquines, ja que elles només reprodueixen els patrons i possibles biaixos humans.
- Catherine Paredes, Socia Directora de Human Software
Desde mi experiencia con múltiples organizaciones, el proceso de Evaluación del Desempeño “clásico”, ha quedado caduco e insuficiente para ayudar a las organizaciones a responder a las necesidades o expectativas que tienen los profesionales de ser competitivos en el entorno actual.
