"Entendre les teories ètiques és la manera d'augmentar les nostres possibilitats d'èxit en ser simplement éssers humans que hem de negociar amb altres éssers humans", defensa Michael Schur, un productor i guionista de televisió amb èxits a les espatlles com The Office o The Good Place. En una xerrada TED, Schur explica que va arribar a aquesta conclusió després d'un accident de trànsit de la seva dona aparentment lleu, però que va acabar derivant en una intensa reflexió moral i va portar Schur a apassionar-se per l'estudi de l'ètica.

Com l'ètica pot ajudar a prendre millors decisions

Qualsevol organització hauria de posar focus en el desenvolupament i benestar de les persones que en formen part. Parlar de posar a les persones al centre, no hauria de ser només en referència a clients o a usuaris, sinó també, i sobretot, als seus professionals. Especialment als comandaments intermedis que, sovint, són els professionals que més pressió suporten.

Cercles de talent

"La feina és millor que el crack", li agrada dir a Dorie Clark, experta en lideratge. En una xerrada TED s'endinsa en el que segurament és un dels pitjors mals del nostre temps: la sensació que mai es té prou temps. Clark recorda que vivim en un moment en el qual es valora molt la feina, els assoliments i el fet de mantenir-se permanentment ocupat. Sosté que "hi ha molt valor en això", perquè ens empeny a aconseguir els nostres objectius o a la creació, però també té el seu vessant negatiu.

La veritable raó per la qual et sents tan ocupat (i què fer al respecte)

Specialisterne es una organización social, nacida en Dinamarca en 2004 y con presencia directa o indirecta en 25 países, dedicada a la inclusión laboral de personas con autismo y otros diagnósticos en la neurodiversidad. Ofrecemos a las personas con autismo formación, acompañamiento y oportunidades laborales en entornos profesionales de empresas ordinarias.

Sumar talento sumando puntos de vista diferentes

Hay una palabra que se repite una y otra vez en muchas conversaciones que mantengo: Incertidumbre. La falta de certezas con la que convivimos, fruto de la exponencial complejidad en la que estamos inmersos, es un factor que se hace común en la mayoría de contextos. Quizás es momento de recuperar la memoria sobre algo que es, en realidad, constitutivo de los seres humanos. Si no lo hacemos pagamos un elevado precio. Un precio que toma forma de mayor estrés, menos salud mental, peores decisiones, efervescencia emocional, relaciones defensivas, emergencia de conflictos...

Museo de la Evolución Humana

"El rol del líder és definir la realitat i donar esperança", sosté Ken Chenault, qui del 2001 al 2018 va ser el CEO i president d'American Express, i que ara està involucrat en diverses iniciatives que promouen que les empreses siguin socialment responsables. En una entrevista TED, Chenault reivindica la importància de remar en aquest sentit. "Les companyies existeixen perquè la societat ens permet existir", es recorda a ell mateix des de fa 30 anys, de manera que també haurien de tenir una responsabilitat vers la societat.

Com els grans líders innoven responsablement

“La vida no puede consistir en resolver un problema tras otro. Tenemos que entusiasmarnos con el futuro”, afirma Elon Musk, Cofundador y líder de Tesla, SpaceX, Neuralink y The Boring Company. En una conversación con el Director de TED, Chris Anderson, Musk hace referencia a algunas de las innovaciones en las que está trabajando actualmente y explica cómo cree que van a contribuir a mejorar el futuro del conjunto de la humanidad. Además, habla de cuestiones que afectan directamente al ámbito laboral como, por ejemplo, el impacto que va a tener la popularización de los robots humanoides.

Un futuro por el que vale la pena entusiasmarse

La "matriz apoyo-reto" diseñada por Nevitt Sanford, nos muestra cómo lograr nuestro máximo crecimiento personal, situación donde convergen altos niveles de ambos elementos. Un elevado nivel de apoyo facilita nuestra mejora, tanto a nivel interno como externo; y un potente nivel de reto es el complemento ideal: un nivel de curiosidad, autoexigencia e inconformismo que nos impulsa al siguiente nivel de excelencia profesional. 

Apoyar y retar: la ecuación para maximizar el talento

"El lideratge i la simpatia no haurien de ser incompatibles", afirma Robin Hauser, directora de documentals que explora les normes socials. En una xerrada TED, Hauser explica que encara hi ha prejudicis en relació amb les dones i el lideratge. Se submergeix en els biaixos existents i en el dilema entre la competència i la simpatia que enfronten les dones líders, ja que avui dia encara són socialment penalitzades quan actuen de forma contrària a les suposades normes de gènere.

El dilema de la simpatia per a les líders dones

Durante los últimos años, numerosos autores han debatido sobre los distintos valores que se pueden identificar en el entorno laboral. Entre ellos, los hay de ámbito humano, técnico, organizativo o tecnológico. Sin embargo, hay uno que vincula los cuatro anteriores para lograr el éxito empresarial. En este artículo te explicaremos qué es propósito en el trabajo y cuáles son sus características.

El valor del propósito en una organización

Quiero contarte una historia, una historia particular, concreta, con nombres y sin apellidos, una historia que es ésta pero que podría ser similar a cualquiera de las que, seguro, has vivido: María trabaja en una empresa grande, concretamente en una firma de moda, una de esas empresas que aparecen mucho en los medios de comunicación y que vemos en las ciudades más famosas del mundo...

xss

“El joc en els negocis no només és possible, sinó que és essencial”, afirma Martin Reeves, estratega i president del BCG Henderson Institute. En una xerrada TED, Reeves explica que les i els líders han de ser conscients que per progressar en l'economia competitiva actual cal reinventar constantment el negoci. Per això, és important obrir la ment a noves possibilitats, la qual cosa es pot aconseguir jugant. Segons el conferenciant, el joc és el secret d'un èxit sostingut en el temps.

Cómo el juego puede generar nuevas ideas para tu negocio

“Qui no voldria crear bons llocs de treball si alhora s'estan construint companyies més valuoses?”, es pregunta Warren Valdmanis, inversor orientat a l'impacte social. En una xerrada TED, Valdmanis concreta quines són les característiques essencials del que considera una bona feina i explica per què són fonamentals per construir companyies d'èxit. Entre elles destaca el reforç del propòsit organitzatiu, ja que anar a treballar cada dia amb l'única finalitat coneguda de fer créixer els ingressos d'un inversor no sembla la millor idea.

Què fa a una "bona" feina... i la qüestió d'invertir en les persones

Al llarg de la nostra vida personal i professional hem de fer front a moltes adversitats que ens posen a prova dia rere dia. Però aquestes no han de suposar cap limitació. Hem de saber conviure amb les adversitats i fins i tot aprendre'n, especialment en un context com l'actual que sembla anar de crisi en crisi. I, encara que de vegades no sembli fàcil, tenim moltes opcions per entrenar-nos i ser capaços de gestionar-les millor.

Com gestionar millor les 20.000 adversitats d'una vida

“Un pinchazo que salva vidas”: así de convincente era la promesa de Elizabeth Anne Holmes, Fundadora de Theranos, que la hizo surgir como emprendedora modelo y que también fue el motivo de su estrepitosa caída. Theranos fue una corporación privada de tecnología sanitaria,​ promocionada inicialmente como puntera en tecnología y posteriormente famosa por sus falsas declaraciones de haber ideado un sistema de análisis de sangre que sólo requería una cantidad muy pequeña de sangre. ¿Qué falló en esa compañía, en su liderazgo y también en su Consejo de Administración?

El escándalo Theranos y los valores en el mundo empresarial

Un gran nombre d’empreses ha començat en els últims temps a abordar la cura de la salut mental dels seus equips, sabedors de la importància estratègica que té aquesta part del benestar de les persones, no només a nivell individual de cada treballador, sinó en l’impacte sobre el bon funcionament de les organitzacions. Al cap i a la fi, totes les persones, fins i tot les més productives, poden passar per una problemàtica de salut mental.
El estigma como punto de partida en las políticas de salud mental laboral

La Fundació Factor Humà ha reunit recentment els dos òrgans d’assessorament amb els que compta i que, en bona mesura, l’han ajudat a fer possible la celebració de les seves “noses de plata”: el Consell Assessor i la Comissió Consultiva. Les idees i aportacions dels experts d’ambdós organismes sobre l’estratègia de la Fundació i sobre l’actualitat del món laboral, ens impulsen cap a la celebració del nostre 25è aniversari, que culminarà amb l’acte de lliurament dels Premis Factor Humà, el proper 16 de juny a l’Auditori de l’SJD Pediatric Cancer Center Barcelona.
La Fundació arriba al seu 25è aniversari i segueix de la mà de reconegudes i reconeguts experts

Identificar el potencial intern de la nostra organització és un element estratègic que ens permetrà crear un planter potent per cobrir necessitats derivades dels plans de successió, llocs crítics o de nova creació, plans de relleu directiu, etc. És una eina clau per fidelitzar el talent, ja que els i les professionals perceben que l'empresa aposta pel talent intern i hi ha oportunitats de créixer i desenvolupar-se.

Identifiques el planter de la teva empresa? Com fer-ho a través d'una “Entrevista d'identificació de potencial” efectiva

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.