Des de l’inici de la pandèmia, ara ja fa més d’un any, els webinars i els seminaris online s’han convertit en els grans protagonistes de l’oferta d’activitats de la Fundació Factor Humà. Han estat mesos molt intensos d’activitat virtual que, a partir d’ara, combinarem amb la presencial. El passat dijous 22 d’abril vam fer el primer pas cap a l’oferta híbrida amb un seminari d’allò més especial: el Taller Lego Serious Play: Reconèixer les habilitats per fluir en el canvi.

La trobada va tenir lloc a les instal·lacions de la UPF Barcelona School of Management i durant la mateixa es van tenir presents totes les mesures d’higiene i seguretat oportunes.

Unir l’aprenentatge amb el joc és sovint una fórmula d’èxit. Ho vam poder comprovar al llarg del Taller Lego Serious Play, conduït per Elisenda Porras, formadora en habilitats directives i personals, coach i fundadora de l’empresa ENPROGRESS. L’objectiu d’aquest seminari era que les dotze persones participants reflexionéssim al voltant del canvi, que està present en totes les vessants de les nostres vides. 

Quina actitud adoptem davant d’una situació de canvi? Ens resulta difícil sortir de la zona de confort? Com seríem com a persones ideals que lideren un canvi? Aquestes van ser algunes de les qüestions que es van abordar durant el taller i les respostes van ser ben diverses. I és que aquesta és una de les grans riqueses d’aquest seminari: la possibilitat de compartir punts de vista i experiències, la qual cosa propicia que l’aprenentatge sigui col·lectiu.  

La peculiaritat del taller, però, va ser la metodologia emprada: el Lego® Serious Play®, basat en el Learning by doing. Els experts diuen que per tal que aquesta metodologia funcioni correctament “s’ha de pensar amb les mans i escoltar amb els ulls”. I així ho vam fer totes les persones participants. 

El resultat van ser construccions d’allò més treballades i exposicions de vivències personals i professionals realment enriquidores. Si alguna cosa destacaria del taller és l’ambient de confiança que s’hi va generar, que va quedar palès en les valoracions finals, moment en què alguns participants van posar en valor la sensació de proximitat amb la resta del grup. Aquest no és un assoliment menor, tenint en compte que en el moment actual la pandèmia ens obliga a mantenir certa distància física. 

Segur que també hi va tenir alguna cosa a veure el Coffee-Break, que en aquest cas es va ubicar en un espai obert com és la terrassa de l’edifici de la UPF Barcelona School of Management. 

En definitiva, ens hem hagut d’adaptar a les exigències de la pandèmia i ho continuarem fent però, poc a poc, donem passos cap a la tan desitjada “nova normalitat”.