En els últims anys la funció dels Departaments de Recursos Humans ha experimentat un retrocés estratègic i la seva activitat clau, per dir-ho simplificadament, ha estat controlar la massa salarial. Tanmateix, ara tenen l'oportunitat d'assumir un nou rol: liderar la gestió del canvi a l'empresa, entesa com la gestió de la transició de les persones en els projectes de canvi que l'organització afronta. 

Liderar la gestió del canvi en l’organització: el nou rol i oportunitat de RH per ser estratègic

“En un món tan complex i interconnectat, la idea que una única persona té la resposta a tot és absurda”, afirma Lorna Davis, experta en lideratge, ambaixadora de B Corp i ex CEO de Danone a l'Amèrica del Nord. Ho explica en un recent esdeveniment TED, durant el qual recorda que les organitzacions no necessiten líders amb voluntat d'heroi solitari, sinó que han de tenir com a objectiu la interdependència radical.

Guia sobre lideratge compartit

Hace pocos días compartí almuerzo con Jordi, un colega al que admiro por muchas razones; una de esas personas de las que siempre, siempre, por breve que sea la conversación, aprendes algo. Durante el encuentro me recomendó el libro de Oriol López, “Crece y Prospera”, una obra sobre cómo reorientar la estrategia de la empresa y de la cual he sacado la idea para el título de este artículo.

La inercia no es una estrategia

Les noves tecnologies i la digitalització han transformat el mercat laboral, que s’allunya cada cop més de la feina fixa per tota la vida. El programa 30 minuts de TV3 ha abordat recentment aquesta qüestió a través d’un reportatge on es parla de l’economia de les plataformes, o “gig economy”, que ha afavorit la llibertat i la flexibilitat dels treballadors però alhora ha generat un debat al voltant de la seva pèrdua de drets.

Proletaris online

Abans d'acabar l'any, a la Fundació ja hem començat a "cuinar" amb tota la il·lusió les activitats i continguts per al 2020. T'hi esperem!

 

A la reunió de Patronat del passat 2 de desembre es va nomenar la nova Junta de la Fundació: la presidència passa a ser ocupada per l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona representat per Manel del Castillo, director-gerent; les dues vicepresidències recauen en mans de Suara Cooperativa, representada per Mònica Vázquez, directora de l’àrea de Persones, i en la Fundació de la Universitat Oberta de Catalunya, representada per José Miguel de la Dehesa, director de Persones.

D'esquerra a dreta, José Miguel de la Dehesa, Mònica Vázquez, Manel del Castillo i Anna Fornés

"Entramos en un futuro donde el cociente intelectual y emocional importarán menos que la capacidad de adaptación”, afirma la inversora y escritora Natalie Fratto. Lo cuenta en un reciente evento TED, durante el cual afirma que es posible encontrar y medir dicha cualidad entre tus posibles nuevos fichajes: pregúntales por posibles escenarios futuros, busca signos de desaprendizaje y busca a personas que les guste explorar.

Tres maneras de medir la adaptabilidad y cómo mejorarla - Photo by Balaji Malliswamy on Unsplash

La Neurociencia y la Psicología demuestran la reacción que manifestamos las personas ante situaciones que están fuera de nuestras expectativas, que rompen la sensación de seguridad en la que vivimos y nos producen daño y pérdidas.

Personas, salud psicológica y efectos en la actividad laboral. Image by Gordon Johnson from Pixabay

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.