Webs i apps

En aquest apartat hi trobaràs destacades altres pàgines web o aplicacions que, per les seves característiques, et recomanem

Management Innovation eXchange (MIX) és un projecte d’innovació oberta que pretén utilitzar la tecnologia 2.0 per repensar el lideratge i la gestió empresarial i adaptar-lo al segle XXI. Al portal web, on qualsevol persona es pot registrar i participar, s’hi poden trobar idees innovadores de coneguts gurus del management, com en Gary Hamel, casos reals d’organitzacions o, fins i tot, "barreres" a la innovació.

El MIX va ser impulsat per un equip d’experts en gestió d’organitzacions i comunicació liderat per Gary Hamel, que segons la revista Fortune és el millor expert del món en estratègia empresarial. L’objectiu principal és que les organitzacions del futur siguin resilients, innovadores, inspiradores i socialment responsables a partir de la conversa al web. Amb les idees que es comparteixen al portal del MIX, es pretén reinventar les eines i mètodes que s’utilitzen per organitzar i mobilitzar les persones. A més dels membres de l’equip del MIX, també hi ha un grup més extens d’experts en innovació en management que hi col·laboren, els Mavericks (inconformistes), entre els quals hi ha Charlene Li, Seth Godin, Tim O’Reilly o Lynda Gratton.

El web està estructurat de forma senzilla i en diversos apartats. A Stories es poden llegir experiències reals d’innovació en management a organitzacions explicades pels propis protagonistes. Hacks és un aparador d’idees trencadores que creixen i milloren a partir de la col·laboració d’altres persones. A la pestanya del menú Barriers es recullen els obstacles i problemes que s’han detectat en processos d’innovació. Aquests tres apartats són l’essència de la innovació oberta al MIX, ja que qualsevol pot aportar-hi idees. Per registrar-se al portal només es demana una direcció de correu o vincular el perfil del MIX amb el compte de Facebook.

Els Moonshots, un altre dels apartats del portal, són "l’ànima" del MIX, tal com es defineix a la web: enunciats que resumeixen reptes concrets per reinventar el management. Aquestes afirmacions (per exemple "augmentar la confiança, reduir la por" o "construir jerarquies naturals i flexibles") funcionen també com a etiquetes per ordenar les històries, les idees i les barreres.

La web del MIX també compta amb un blog que membres de l’equip o experts del col·lectiu Mavericks van actualitzant periòdicament. També hi ha MIX TV, un compendi de vídeos on es poden trobar entrevistes i ponències molt interessants tant de persones de l’equip MIX com dels Mavericks. D’altra banda, el projecte té perfils actualitzats a les xarxes socials (Facebook, Twitter, LinkedIn i YouTube).

A més, el MIX organitza, conjuntament amb Harvard Business Review i McKinsey & Company, l’M Prize, que premia projectes d’innovació en management. Es van anunciant convocatòries que responen a un repte concret i qualsevol persona registrada al portal pot presentar-hi la seva idea (Hack) o bé la seva experiència real (Story).

Un dels punts forts del projecte és que no es tracta d’un grup de gurús del management que expliquen les seves idees mentre la resta escolta i pren nota, sinó que qualsevol persona hi pot participar i pot obtenir un cert reconeixement per una idea. Tal com explica el propi Gary Hamel, el MIX vol donar a conèixer la innovació que s’està duent a terme a moltes organitzacions, però que no està present als mitjans ni tampoc prové de l’alta direcció de les empreses. També és útil per aquelles persones que tenen una bona idea innovadora però tenen dubtes o no saben com posar-la en pràctica. Compartir-la al portal del MIX és una bona manera d’obtenir feedback d’altres i acabar de millorar la idea.

 

Accés a Management Innovation eXchange (MIX): http://www.managementexchange.com/

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.