Llibres

El nostre catàleg et permetrà identificar novetats editorials i, mitjançant el nostre cercador, tots aquells recursos bibliogràfics que et puguin interessar sobre qualsevol assumpte de RH
La motivación intrínseca en el trabajo Aquest llibre revolucionari de Kenneth W. Thomas, professor de gestió, ens ofereix el primer tractament integral de la motivació intrínseca, les compensacions psicològiques que els empleats reben directament del seu propi treball.

És interessant estudiar com, en una societat que s’autoproclama cada cop més consumista i preocupada pels béns materials, sorgeix un corrent que parla de la motivació intrínseca -més de caire personal- del lloc de treball. No n’hi ha prou amb guanyar diners i l’estatus social que el càrrec ocupat et pot proporcionar (aquestes serien motivacions extrínseques), sinó que cal que una persona s’apassioni, senti, s’identifiqui i es faci responsable de la feina que du a terme. I no s’hi val a prendre-s’ho com una obligació. Llavors, sorgeix la difícil qüestió: com es fa perquè les persones rendeixin i siguin responsables de la feina que s’ha de fer sense acatar ordres?

La resposta ve pel concepte de feina que tenim; la considerem una obligació feixuga que més valdria no haver de fer i, per tant, hem de tenir un vigilant que vetlli per l’obligatorietat del treballador, que no per la seva responsabilitat.

El llibre de Kenneth Thomas dóna la volta a aquest plantejament. El concepte utilitzat per l’autor –i per molts altres professionals del tema- és el d’“autonomia responsable”, i ve a dir allò que gairebé tots els éssers humans volem, és a dir, que no et tractin com si fossis un pallús, poder gaudir una mica a la feina, que és on et passes més hores al dia, i fins i tot que et permetin desenvolupar-te com a una persona responsable i competent.

El llibre teoritza i crea un marc conceptual sobre aquesta sopa d’all. Dic sopa d’all, però resulta que aquest és un dels primers llibres que aborda aquesta qüestió d’una manera sistemàtica, analítica i pragmàtica. Apunta gairebé tots els grans conflictes actuals de les organitzacions: fugida de talents, rotació constant de personal, baixes mèdiques per problemes psicològics derivats de situacions professionals estressants, i un llarg etcètera.

L’autor apunta igualment que les organitzacions també demanen més als seus treballadors i a la inversa; si bé fa uns anys es demanava que s’acomplissin les ordres de l’equip directiu i prou, avui en dia es demana una participació activa en el tarannà d’una entitat.

Hem dit que en el llibre es dóna un marc conceptual on situar aquest tema però va més enllà i analitza alguns casos, dóna recomanacions, i elabora estratègies.

L’autor s’implica en aquest llibre i és que, segons diu i demostra, la implicació, la capacitat d’elecció, és el que marca la diferència entre un lloc de treball que ens desgasta de mica en mica o un que ens deixa créixer.

ISBN: 84-80046-88-0

Llibre en castellà.

Pots consultar-lo a la nostra biblioteca (codi: 140).

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.