Llibres

El nostre catàleg et permetrà identificar novetats editorials i, mitjançant el nostre cercador, tots aquells recursos bibliogràfics que et puguin interessar sobre qualsevol assumpte de RH

La evolución del liderazgo peregrinoSobre lideratge se n’ha escrit molt, però poques vegades comptem amb un relat en primera persona sobre com s’exerceix. A La evolución del liderazgo peregrino, segona part d'El liderazgo peregrino, Oriol Segarra ens desgrana com ha aplicat els seus coneixements sobre lideratge al Grup Uriach, d’on és el CEO, i dóna eines per aplicar el seu sistema d'"inspiració disciplinada" d’una forma pràctica i metòdica.

El liderazgo peregrino explicava com hauria de ser un bon lideratge i com arribar a exercir-lo amb èxit a través de la faula de Hit, el rei d’una tribu que ha perdut la confiança del seu poble i necessita recuperar-la. Reprenent aquesta història, Oriol Segarra presenta aquí la segona part del manuscrit, La evolución del liderazgo peregrino, on agafa la teoria i la converteix en pràctica. A les seves pàgines desenvolupa per complet el seu mètode de lideratge personal d’una forma molt comprensible i accessible i, a més, brinda detalls de la seva experiència treballant en un gran grup perquè tothom en pugui aprendre. 

Segarra és Conseller Delegat/CEO del Grup Uriach, una farmacèutica d’envergadura internacional. Ha ocupat diferents llocs en el camp financer, serveis corporatius i direcció. Segarra ha desenvolupat una metodologia de lideratge pròpia i compagina les seves responsabilitats al Grup Uriach amb la difusió del seu mètode a través de llibres, cursos, conferències i la seva pròpia pàgina web

El llibre és, de fet, molt metòdic. Comença amb una introducció on s’expliquen els conceptes bàsics i segueix amb la descripció del model L.I.D.E.R., un mètode d’entrenament per treballar les aptituds de lideratge, la descripció de la seva experiència personal com a CEO al Grup Uriach i un tancament amb conclusions finals. Compta també amb un esplèndid annex amb material de treball, un test d’autoavaluació, taules on es desenvolupen els conceptes de forma esquemàtica i exercicis per facilitar l’entrenament. 

L.I.D.E.R. significa Localitzar, Inspirar (el més important segons Segarra), Desenvolupar, Executar i ser Referent. Aquestes 5 idees són les columnes d’un lideratge facilitador i transformador que no només se centri en la part hard de l’empresa, com ell descriu, sinó que s’ocupi també de la soft: la il·lusió, la passió, la comunicació per construir relacions afectives i un vincle emocional amb les persones. El llibre està enfocat cap a un lideratge en equip en què el líder s’esforça dia a dia per oferir una "inspiració disciplinada", i que és capaç de canviar l’estat d’ànim de l’empresa. 

Una de les característiques més evidents d’aquest treball és la claredat. La seva introducció és tota una declaració d’intencions. A més, la seva estructura, tan marcada i compartimentada, fa que sigui molt fàcil identificar quina informació ens interessa. A més, està ple de fórmules i resums. Per això, sembla el manual de treball que complementa el seu anterior llibre. 

La descripció del cas és potser una de les parts més interessants, perquè tot i que no pot donar tots els detalls per una qüestió de confidencialitat de les dades, explica les parts gratificants del procés de lideratge i també les dificultats i els moments de conflicte. Aquesta part és molt inspiradora.

El llibre està escrit des de la humilitat, amb valentia i amb vocació de ser pràctic. Pot ser un full de ruta per a aquelles persones que hagin de construir el seu lideratge i necessitin pautes clares, o bé un bon manual de recordatori per no perdre, en essència, allò que fa que un cap sigui un líder.

 

Araceli Garcia
factorhuma.org

ISBN 978-84-94660-07-8

Llibre en castellà.

Articles relacionats / Artículos relacionados

 

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.