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Noticias e ideas para la gestión de personas
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Agenda próximas actividades
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Si la función de RH quiere formar parte de la estrategia empresarial, ha de ser capaz de adaptarse a los rápidos cambios y tener la información para una toma de decisiones ágil. En esta jornada veremos cómo podemos llegar a tener un sistema de HR Analytics con las experiencias de KH Lloreda y Barcelona de Serveis Municipals y obtendremos pinceladas de dos proyectos innovadores.
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Para provocar la innovación en nuestros entornos laborales es necesario desarrollar la gestión del conocimiento de las personas. Para hablar de ello contaremos con el experto Manel Muntada, Director de [cumClavis]. Además realizaremos una dinámica World Café para recopilar expectativas y propuestas que inspiren la continuidad de este nuevo grupo.
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Documentación jornadas realizadas
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CANVAS, en inglés 'lienzo', es una herramienta para confeccionar modelos de negocio propuesta por Alexander Osterwalder que describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, dan y capturan valor. Hablamos de ello con los expertos Xavier Plana y Eva Juncosa, ambos consultores de RH especializados en desarrollo de talento, y con ellos llevamos a cabo un ejercicio práctico para aplicar los nueve módulos del método a la casuística de los Departamentos de Personas.
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Blog Factor Humà
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Después de varios meses de intenso trabajo, el portal de la Fundació Factor Humà se renueva para incorporar nuevas prestaciones y para adaptarse al visionado desde dispositivos móviles. También estrenamos nueva imagen corporativa. ¡Esperamos que te guste!
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Mar Gaya, consultora en políticas de igualdad de oportunidades en el ámbito laboral: El pasado 28 de octubre, en el marco del III Espacio Factor Humà, tuve la suerte de asistir a una ponencia de la Dra. Berbel: "¿Qué es y que no es innovar desde la diversidad?". Según explicó, las políticas de diversidad provienen del lema de la Ilustración "todas las personas son iguales", así cuando sólo todas las personas son iguales es posible hacer una política de diversidad. Entendiendo la igualdad como igualdad de oportunidades, no como el antónimo de diferencia.
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El principal problema de nuestro país es que gran parte del talento de las organizaciones permanece oculto. Precisamente de gestión de talento y personas nos habla Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà, en una entrevista reciente del programa Terrícoles de BTV. El mundo laboral sufre cambios constantemente y el futuro de Recursos Humanos pasa por adaptarse a las necesidades de las plantillas, que cada vez piden más flexibilidad y trabajar por proyectos.
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Noticias de los socios
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La Ciutat Invisible, Softmachine, la Fundación Joia y Henkel Ibérica han recibido el Premio Barcelona a la Empresa Innovadora en Conciliación y Tiempo 2016. El galardón distingue empresas de la ciudad que promueven buenas prácticas de gestión del tiempo y conciliación de la vida laboral, familiar y personal de los trabajadores.
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Revista de prensa
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La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que explica que, en entornos de cambio, la empresa debe generar valor económico y añadirle valor relacional. Han colaborado en su elaboración: Claudio Drapkin, socio director de Solo Consultores; Juan Cánovas, director de recursos humanos de Atlas Copco Zaragoza; y Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.
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España está saliendo de la crisis. Desde inicios del 2014 hay un cambio de orientación en todos los indicadores. Pero los referidos a la economía crecen más que los del empleo. El PIB ha recuperado un 40% del terreno perdido durante la crisis, pero sólo un 20% de los puestos de trabajo. ¿Por qué? Esto se debe en parte a que durante la crisis el empleo fue más castigado que la economía, con bajas del 18 y del 14%, respectivamente.
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Las historias consiguen involucrarnos, nos emocionan, desarrollamos una mayor empatía, así como habilidades sociales complejas. Saber narrar historias puede ser la mejor arma para conseguir un trabajo o relacionarse con los demás. Solo hay que tener claro cuál es el mensaje, seguir algunos consejos y dejarse llevar.
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Cuanto mayor es la legitimidad social de un grupo, mayor es su capacidad de influencia. Esto supone una reestructuración interna dentro de la empresa y que muchas compañías adopten medidas para alinear sus servicios a la opinión pública. La transparencia en una empresa es un factor fundamental que la opinión pública ve como relevante, pero es necesario ir acompañándola con otras medidas.
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Algunas empresas empiezan a aprobar medidas para que sus trabajadoras se queden de baja por menstruación. ¿Qué pasaría si la regla dejase de ser un arma machista? En un mundo que ya discrimina a la mujer sin necesidad de argumentos biológicos es una aberración insinuar que todos los meses las mujeres sufrimos un desequilibrio emocional. Sin embargo, el mito de que la regla nos hace más agresivas e inestables sigue vivo.
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Libros
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Facundo Manes de la mano de Mateo Niro, no solo dejan en claro que el estudio neurocientífico resulta tan apasionante como innovador, sino que, más allá de sus alcances, ha logrado progresos y descubrimientos que permitieron enriquecer la calidad de vida de millones de personas. En pocas palabras: conocer nuestra mente para vivir mejor.
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Humor y curiosidades
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Vivimos en un mundo totalmente acelerado: todo tiene que estar hecho para ayer y sentimos que a muchos días les faltan horas para llegar a todo. Sin embargo, no todas las especies siguen el mismo patrón de gestión del tiempo. Por ejemplo, el caso de los osos perezosos que podemos ver en Zootrópolis, la recientemente estrenada película de Pixar.
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Legislación
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El Tribunal Constitucional ha considerado, en una sentencia, que la captación de imágenes de una empleada por parte de la empresa, mediante vídeo-cámara oculta y sin consentimiento expreso de la afectada, no vulnera los derechos a la intimidad personal y a la propia imagen. Tres magistrados discrepan por considerarlo un retroceso en los derechos de los trabajadores.
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El dato
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Un informe de EADA señala que los altos cargos ganan ahora 7.000 euros más que en 2010, sin embargo los asalariados percibieron sólo 163 euros más que cinco años atrás. Los mandos intermedios han sido lo más afectados, pues su rol ha perdido importancia y la mejora salarial ha sido incluso más baja que la de los empleados.
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