• 1
  • Webinars
  • Seminaris
  • Espai Factor Humà
  • Coneix-nos
Amb Esther Deltor, especialista en projectes de salut i solucions d' e-health, el proper 03/12. Aprofitem l'oportunitat de crear un model empresarial que es mogui al voltant de la salut de la població i de la promoció d'hàbits saludables.
Llegeix-ne més
Amb la nova regulació en matèria de teletreball està per veure què passarà després de la Covid-19, ja que pot ser un fre per a moltes empreses. Ho veurem el proper 15/12 amb experts de la UPF Barcelona School of Management i de Robotics.
Llegeix-ne més
Aquí recopilem els webinars i vídeos de les nostres activitats ja realitzades per a consulta de les persones de les organitzacions associades a la Fundació.
Llegeix-ne més
Amb Noemí Freixes, experta en Gestió de Canvi, coach i formadora, els propers 24 i 25/11. Tant se val que la teva idea de canvi estigui definida: les resistències apareixeran. Estàs preparat per gestionar-les?
Llegeix-ne més
Organitzem seminaris per apropar eines de creixement professional, comptant amb els/les millors experts/es perquè ens aportin tot allò més útil i rellevant.
Llegeix-ne més
No volem conformar-nos amb una "nova normalitat" que només fa créixer les desigualtats. El 19/11/2020 vam conèixer el "nou futur" en un acte virtual que va comptar amb speakers de primer nivell.
Llegeix-ne més
Un acte anual obert i d'inscripció gratuïta per a professionals de Recursos Humans i mànagers de les organitzacions que volen acostar-se a les tendències més innovadores.
www.espaifh.org
La Fundació Factor Humà fou creada per Mercè Sala l'any 1997 per millorar la gestió de les persones a les organitzacions.
Llegeix-ne més
Espais de trobada presencial i virtual per conèixer les millors pràctiques en Recursos Humans.
Llegeix-ne més
Una eina d'anàlisi i d'autodiagnòstic dissenyada per millorar i progressar en la gestió de les persones.
www.barometrefh.org

Streaming

Emissió en diferit de l'Espai Factor Humà online 2020

(Fundació Factor Humà)

Emissió en diferit via streaming de l'acte que va tenir lloc el 19/11/2020 a les 16:00 hores. També pots consultar la informació i veure la repercussió social de l'esdeveniment via Twitter mitjançant el hashtag #EspaiFH.

Agenda

<<  <  Novembre 2020  >  >>
 Dil  Dim  Dic  Dij  Div  Dis  Diu 
      
  4  6  7  8
  9101112131415
18202122
2329
30      
Gala Inseparables, sopar virtual solidari de Sant Joan de Déu
Dis, 28. Novembre 2020, 20:30 h Altres activitats en RH
La Gala Inseparables és un acte benèfic en el qual entre tots, a través de la donació realitzada amb les nostres inscripcions, podem ajudar a avançar en el tractament i la investigació de malalties greus que afecten a la infància. Serà un esdeveniment ple d'entreteniment, diversió, sortejos de regals i moltes sorpreses més.
Webinar obert: "El repte de la COVID-19 per a les organitzacions: liderar la promoció de la salut"
Amb Esther Deltor, especialista en projectes de salut i solucions d'e-health. La COVID-19 accentua la necessitat d'aconseguir una promoció de la salut efectiva. Una oportunitat de crear una societat i un model empresarial que es mogui al voltant de la salut de la població i de la promoció d'hàbits saludables.
Trobada online Direcció de Persones: "Re-evolució: passar de ser cap a ser líder"
Dij, 10. Desembre 2020, 15:30 h - 16:45 h Trobades Organitzacions Associades
Coneixerem el Programa Re-Evolució, un innovador mètode perquè les i els caps d'equip aprenguin, desenvolupin i assimilin un estil de lideratge que promou el talent i la disrupció. Serà amb Carme Castro, directora de Kainova, i amb l'experiència de Mutua de Propietarios presentada per Josep Ogazón, el seu director de Persones.
Webinar obert: "Teletreball: impacte i regulació"
Durant el confinament, el treball a distància va passar a suposar el 48,8% del total. Tanmateix, amb la nova regulació en la matèria està per veure què passarà després de la Covid-19, ja que pot ser un fre per a moltes empreses. Ho veurem amb experts de la UPF Barcelona School of Management i de Robotics.
Butlletins de la Fundació
Rep notícies i idees sobre Recursos Humans gratis al teu correu. AQUÍ

Blog Factor Humà

Trabajadores de cualquier nivel pueden aportar ideas muy útiles para mejorar la organización donde trabajan: son los llamados emprendedores corporativos. Por ejemplo, en DKV Seguros, donde la idea de un emprendedor corporativo se ha materializado en un proyecto real, en el ámbito de responsabilidad social corporativa de la firma.

 

Lucía tiene un pequeño negocio. Luis es operario en una empresa, pero gracias a una idea suya, la compañía ha iniciado un proyecto que abre nuevas vías de negocio. Sus jefes la han felicitado, y Luis espera que algún día piensen en él para un ascenso. Lucía es una emprendedora. Luis también, pero dentro de la compañía donde trabaja: es lo que se denomina un emprendedor corporativo o intraemprendedor.

Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), sólo el 2,5% de los españoles de entre 18 y 64 años emprenden en su trabajo. En los países nórdicos este porcentaje supera el 8% y en Suecia se aproxima al 14%. “Existen dos tipos de malos empleados: los que no hacen lo que tienen que hacer, y los que sólo hacen lo que tienen que hacer –lamenta Manuel Marín, director del Centro de Emprendedores de Eada–. Se acabó la época en la que uno tenía ideas y los demás ejecutaban: ahora en una empresa, todos tienen que innovar”. Y además, todos pueden hacerlo: las mejores ideas no siempre son demasiado sofisticadas ni vienen del consejo de dirección. En todos los niveles de la jerarquía pueden surgir ideas (por ejemplo, sobre productos o métodos de trabajo) que aporten a la empresa una diferencia competitiva.

Pero ¿qué ganan los empleados ofreciendo ideas gratis a sus jefes? “La empresa debe reconocer estas iniciativas, no sólo económicamente sino también dando la importancia que se merece a la persona que desempeña esta faceta”, dice Joan Roure, profesor del Iese. Así, según Roure, los empleados que actúan como intraemprendedores “consiguen visibilidad” en la empresa, lo que les puede facilitar la promoción interna y, sobre todo, aprenden, algo que les puede ser doblemente útil: para emprender por su cuenta o para buscar otro empleo. Así, según Roure, “cada vez más, las empresas buscan perfiles que que la compañía ponía en marcha a través de los empleados, y les propuse extender mi experiencia al resto de la organización: enseguida consideraron mi idea de conseguir un elevado número de apadrinamientos y me apoyaron para lograrlo”, explica. Así surgió una campaña para que los empleados de DKV apadrinen niños de un colegio en Nicaragua. “Ya hemos superado los 60 apadrinamientos y mi idea es extender el proyecto a clientes y proveedores médicos, comerciales... Puede convertirse en un proyecto social internacional”, explica orgulloso. hayan pasado por nuevos proyectos, y, por otro lado, el mejor entrenamiento para emprender algún día es haber emprendido dentro de una organización, aunque no fuese con capital propio”.

Para que surjan emprendedores corporativos, la empresa debe promoverlo activamente con el apoyo de la dirección, ya sea entre toda la plantilla o sólo en departamentos determinados. Cada vez más empresas tienen herramientas específicas para sacar el lado intraemprendedor de sus propios empleados. Ya existen incluso programas informáticos: por ejemplo, la compañía tecnológica iSoco desarrolla plataformas colaborativas en la que los diferentes departamentos o empleados puedan aportar sus ideas, intercambiar opiniones y mejorar las características de un determinado proyecto, producto o servicio. Los empleados de France Telecom España, a través de la intranet, pueden proponer ideas que mejoran procesos internos, productos y servicios, la experiencia de los clientes o las relaciones empleado-empresa. “Hasta el momento, se han recibido 1.570 ideas de 470 empleados y un 4% se han puesto en marcha”, explica la empresa. Los trabajadores de Gallina Blanca, por su parte, se reúnen regularmente en equipos multidisciplinares llamados Inno-cells, para tratar desde fórmulas de futuros productos hasta sabores o envasado: de esos equipos derivan luego decisiones estratégicas de la compañía. “La idea es canalizar todo el talento y poder creativo de los empleados y que ellos también sean partícipes de las decisiones de la empresa”, destaca la firma. En InfoJobs se organizan sesiones para que los empleados puedan proponer nuevas ideas a la dirección general o de marketing.

“El apoyo de la dirección es vital para que surjan intraemprendedores, ya que cuando un empleado tiene una idea innovadora que no consigue desarrollar en el marco de su propia compañía, la frustración puede tentarle a marchar y explotarla por su cuenta con un negocio propio, una pérdida de talento para la empresa”, alerta el profesor Roure.




Una propuesta para ser más solidarios

Javier Martínez, responsable de la unidad de internet en el departamento de comunicación de DKV Seguros, es un emprendedor corporativo: una de sus ideas se ha materializado en un proyecto real, en el ámbito de responsabilidad social corporativa de la firma. Javier conocía el sistema de apadrinamientos para oenegés y se propuso aplicarlo en su propia empresa. “DKV Seguros trabajaba con un grupo de voluntarios que coordinaban las acciones sociales que la compañía ponía en marcha a través de los empleados, y les propuse extender mi experiencia al resto de la organización: enseguida consideraron mi idea de conseguir un elevado número de apadrinamientos y me apoyaron para lograrlo", explica. Así surgió una campaña para que los empleados de DKV apadrinen niños de un colegio de Nicaragua. "Ya hemos superado los 60 apadrinamientos y mi idea es extender el proyecto a clientes y proveedores médicos, comerciales... Puede convertirse en un proyecto social internacional", explica orgulloso.

Articles relacionats / Artículos relacionados

Àrea Socis - T'ho vas perdre?

  • Equipa't
  • Metodologies de formació
  • Reflexions per al desconfinament
  • Repensar el desenvolupament del talent
  • Màxims representats
  • Col·laboració i intel·ligència col·lectiva
  • Aprenentatge efectiu d'idiomes
  • LGTBI
  • Desconnexió digital
  • Direcció de persones
  • Liderar el canvi amb èxit
  • Atraure talent Y + Z
  • Gestió de persones per a mànagers
8 d'octubre de 2020
Vam organitzar 4 workshops per poder donar resposta als reptes que se'ns presenten com a funció: eines per al teletreball; orientacions per a un lideratge en temps disruptius; habilitats comunicatives i d'engagement; i estratègies de reskilling i d'upskilling. A més, vam fer dinàmiques per al networking i el benestar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Jornada EQUIPA'T online 2020: Els reptes per a l'Àrea de Persones en l'entorn COVID
18 de setembre de 2019
El passat 18 de setembre es va proposar una nova trobada per al Grup dividida en tres parts: una original dinàmica en línia de retrobament mitjançant l'eina Map Highfidelity; reflexions sobre la importància de l'actitud de les persones aprenents per a l'impacte i l'eficàcia de la nostra proposta formativa; i un estudi del cas del model formatiu de "treball asíncron a everis".

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Sessió online del Grup de Treball de Desenvolupament del Talent: Metodologies de formació, un marc de treball
24 d'abril de 2020
El 24 d’abril vam viure un retrobament molt especial. Era la primera sessió online després de l’arribada de la Covid-19, i ens va permetre compartir inquietuds i aprenentatges que ens estava portant el període de confinament. A més, la pròpia jornada va ser un laboratori per a l’aprenentatge i per descobrir dinàmiques i eines virtuals que poden ajudar en el desenvolupament del talent en remot.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Sessió online Grup de Treball de Desenvolupament de Talent: Aprenentatge i reflexions per al desconfinament
24 de febrer de 2020
A la Fundació posem en marxa un grup de treball on repensar l'aprenentatge i la capacitació en les nostres organitzacions. La iniciativa es construirà de forma col·laborativa i arribarà a ser el que els seus membres decideixin. En aquesta primera ocasió va ser facilitada per Boris Mir, membre de la nostra Comissió Consultiva.

Llegeix-ne més
Kick-off: Repensar la capacitació i el desenvolupament del talent
13 de febrer de 2020
Sota el lema “Mirades compartides” i amb la voluntat de fer visible un tàndem estratègic fonamental per a les empreses, la Fundació Factor Humà va celebrar l’11 de febrer passat la Trobada Anual de Màxims Representants amb la Direcció de Recursos Humans de les seves organitzacions associades.

Llegeix-ne més
50 empreses assisteixen a una trobada entre l’alta direcció i la direcció de persones organitzada per la Fundació Factor Humà
29 de gener de 2020
Són moltes les organitzacions que qüestionen els seus models de funcionament, jeràrquics, orgànics i racionals. Amb els experts Manel Muntada, Marion Suffert i José Aschl -escolta els seus PODCASTS- i a partir de l'experiència del MACBA, vam descobrir noves formes de transversalitat per a una major eficiència i per a un aprenentatge real.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Col·laboració i intel·ligència col·lectiva a les organitzacions
21 de novembre de 2019
Les empreses inverteixen molt en formació d'idiomes, sobretot en anglès. Però les persones que reben aquesta formació estan aprenent de veritat? Ho vam veure amb Matthew T. Ray de Ziggurat Corporate Language School -escolta el seu PODCAST-, en una jornada on també vam conèixer les perspectives de Direcció, d'RH i de les persones que es formen.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
L'aprenentatge efectiu d'idiomes a les organitzacions. Eines i experiències
29 d'octubre de 2019
Barcelona Activa i la Fundació vam organitzar a la seu de BA la reunió de kick-off del primer grup de treball per a la gestió de la diversitat en empreses i organitzacions. Un espai on compartir experiències, reflexionar, trobar sinergies i proposar accions concretes per avançar en un model de societat més inclusiva i igualitària.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Kick-off del grup de treball per a la gestió de la diversitat LGTBI a l'empresa
27 de setembre de 2019
Els dispositius connectats a Internet estan incidint en les relacions professionals i poden arribar a plantejar tensions. Com ha d'actuar l'organització davant del dret a desconnexió? Ho vam abordar amb Ana Alós, sòcia d'Uría Menéndez, amb la presentació d'un estudi sobre "obesitat mental" impulsat per Telefónica i mitjançant l'experiència en la negociació col·lectiva de CCOO.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dret a la desconnexió digital
17 de setembre de 2019
a jornada anual adreçada als i a les responsables de Gestió de Persones de les nostres organitzacions associades, va consistir en tres activitats: treballant el tàndem Direcció de Persones-Direcció General amb Arbinger Institute; aprenentatges obtinguts en el nostre recent viatge a Holanda; i cuinant amb Ada Parellada a la Fundació Benallar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
12a Jornada Direcció de Persones
31 de maig de 2019
El canvi té sempre una resposta emocional en les persones, que cal saber gestionar. Amb l'ajuda de l'experta Noemí Freixes i del cas pràctic d'Almirall, vam conèixer els secrets d'un lideratge eficaç i conscient de tot allò que succeeix en un moment de canvi.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Liderar el canvi amb èxit
21 de maig de 2019
En aquesta sessió vam analitzar amb els experts d'everis l'impacte de la incorporació de la tecnologia i l'automatització en el procés de selecció. A més, vam conèixer de la mà del talent més jove que estudia a La Salle-URL el model d'organització on volen treballar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Optimitzar el procés de selecció i atraure talent Y + Z
24 d'abril de 2019
En aquesta sessió vam desvetllar les claus per aconseguir una direcció d'equips eficaç i, al mateix temps, gaudir desenvolupant-te com a professional. A través de l'experiència de la formadora, Carmen Castro de Kainova, i d'activitats pràctiques vam arribar a conèixer l'abc de la gestió.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dirigir sense morir en l'intent

Organitzacions associades

"El moment que fa més por és sempre just abans de començar."


Stephen King

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.