• 1
  • Premis Factor Humà
  • Coneix-nos
  • Trobades online
  • Seminaris
La gala d'aquest any tindrà lloc el 07/07 i serà presentada per Pep Plaza, conegut actor i humorista. Entre altres coses, durant l'esdeveniment presentarem el II Manifest Factor Humà i gaudirem de la participació de la cèlebre escriptora, divulgadora i filòsofa Elsa Punset.
Llegeix-ne més
En un acte previ als Premis Factor Humà, el 17/06 vam abordar la situació econòmica i la transformació digital. Vam comptar amb la participació de Genís Roca i Xavier Marcet, i amb les best practices en RH de les tres finalistes als Premis Impacta 2021: everis, MC Mutual i Saba Infraestructures.
Llegeix-ne més
El Premi Mercè Sala reconeix organitzacions per la seva bona gestió de quatre valors: mirada humana, innovació i visió global. El Premi Impacta, per la seva banda, guardona iniciatives en Gestió de Persones d'organitzacions associades a la Fundació.
www.premisfactorhuma.org
La Fundació Factor Humà fou creada per Mercè Sala l'any 1997 per millorar la gestió de les persones a les organitzacions.
Llegeix-ne més
Espais de trobada presencial i virtual per conèixer les millors pràctiques en Recursos Humans.
Llegeix-ne més
Una eina d'anàlisi i d'autodiagnòstic dissenyada per millorar i progressar en la gestió de les persones.
www.barometrefh.org
El cafè del 10/06 per a Directores i Directors de Persones el prendrem entre nosaltres, compartint com estem preparant el retorn a les oficines per a les persones teletreballadores.
Llegeix-ne més
Aquí recopilem els vídeos dels nostres webinars ja realitzats fins al moment.
Llegeix-ne més
Amb Carme Bonet, formadora i consultora de creativitat i comunicació, el proper 15/06. En aquest taller posarem atenció en les paraules que triem, les estructures que dissenyem perquè contribueixin a l'empoderament i al desenvolupament de la persona.
Llegeix-ne més
Organitzem seminaris per apropar eines de creixement professional, comptant amb els/les millors experts/es perquè ens aportin tot allò més útil i rellevant.
Llegeix-ne més

Streaming

Emissió en diferit de la trobada híbrida: L'e(k)onomia en el paradigma digital

(Fundació Factor Humà)

Emissió en diferit via streaming de l'acte que va tenir lloc el 17/06/2021 a les 11:00 hores. També pots consultar la informació i veure la repercussió social de l'esdeveniment via Twitter mitjançant el hashtag #ekonomiafh.

Agenda

<<  <  Juny 2021  >  >>
 Dil  Dim  Dic  Dij  Div  Dis  Diu 
   1  2  3  5  6
  7  8  91112
1416181920
21222324252627
282930    
Premis Factor Humà 2021: El verd ens permet avançar
La gala 2021 serà híbrida virtual i presencial, amb les mesures necessàries de seguretat i higiene. Serà conduïda per l'actor, presentador i humorista Pep Plaza. Entre altres coses, durant l'esdeveniment presentarem el II Manifest Factor Humà, comptarem amb una conferència de l'escriptora, divulgadora i filòsofa Elsa Punset, i celebrarem el fet de poder-nos retrobar.
Butlletins de la Fundació
Rep notícies i idees sobre Recursos Humans gratis al teu correu. AQUÍ

Blog Factor Humà

Trabajadores de cualquier nivel pueden aportar ideas muy útiles para mejorar la organización donde trabajan: son los llamados emprendedores corporativos. Por ejemplo, en DKV Seguros, donde la idea de un emprendedor corporativo se ha materializado en un proyecto real, en el ámbito de responsabilidad social corporativa de la firma.

 

Lucía tiene un pequeño negocio. Luis es operario en una empresa, pero gracias a una idea suya, la compañía ha iniciado un proyecto que abre nuevas vías de negocio. Sus jefes la han felicitado, y Luis espera que algún día piensen en él para un ascenso. Lucía es una emprendedora. Luis también, pero dentro de la compañía donde trabaja: es lo que se denomina un emprendedor corporativo o intraemprendedor.

Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), sólo el 2,5% de los españoles de entre 18 y 64 años emprenden en su trabajo. En los países nórdicos este porcentaje supera el 8% y en Suecia se aproxima al 14%. “Existen dos tipos de malos empleados: los que no hacen lo que tienen que hacer, y los que sólo hacen lo que tienen que hacer –lamenta Manuel Marín, director del Centro de Emprendedores de Eada–. Se acabó la época en la que uno tenía ideas y los demás ejecutaban: ahora en una empresa, todos tienen que innovar”. Y además, todos pueden hacerlo: las mejores ideas no siempre son demasiado sofisticadas ni vienen del consejo de dirección. En todos los niveles de la jerarquía pueden surgir ideas (por ejemplo, sobre productos o métodos de trabajo) que aporten a la empresa una diferencia competitiva.

Pero ¿qué ganan los empleados ofreciendo ideas gratis a sus jefes? “La empresa debe reconocer estas iniciativas, no sólo económicamente sino también dando la importancia que se merece a la persona que desempeña esta faceta”, dice Joan Roure, profesor del Iese. Así, según Roure, los empleados que actúan como intraemprendedores “consiguen visibilidad” en la empresa, lo que les puede facilitar la promoción interna y, sobre todo, aprenden, algo que les puede ser doblemente útil: para emprender por su cuenta o para buscar otro empleo. Así, según Roure, “cada vez más, las empresas buscan perfiles que que la compañía ponía en marcha a través de los empleados, y les propuse extender mi experiencia al resto de la organización: enseguida consideraron mi idea de conseguir un elevado número de apadrinamientos y me apoyaron para lograrlo”, explica. Así surgió una campaña para que los empleados de DKV apadrinen niños de un colegio en Nicaragua. “Ya hemos superado los 60 apadrinamientos y mi idea es extender el proyecto a clientes y proveedores médicos, comerciales... Puede convertirse en un proyecto social internacional”, explica orgulloso. hayan pasado por nuevos proyectos, y, por otro lado, el mejor entrenamiento para emprender algún día es haber emprendido dentro de una organización, aunque no fuese con capital propio”.

Para que surjan emprendedores corporativos, la empresa debe promoverlo activamente con el apoyo de la dirección, ya sea entre toda la plantilla o sólo en departamentos determinados. Cada vez más empresas tienen herramientas específicas para sacar el lado intraemprendedor de sus propios empleados. Ya existen incluso programas informáticos: por ejemplo, la compañía tecnológica iSoco desarrolla plataformas colaborativas en la que los diferentes departamentos o empleados puedan aportar sus ideas, intercambiar opiniones y mejorar las características de un determinado proyecto, producto o servicio. Los empleados de France Telecom España, a través de la intranet, pueden proponer ideas que mejoran procesos internos, productos y servicios, la experiencia de los clientes o las relaciones empleado-empresa. “Hasta el momento, se han recibido 1.570 ideas de 470 empleados y un 4% se han puesto en marcha”, explica la empresa. Los trabajadores de Gallina Blanca, por su parte, se reúnen regularmente en equipos multidisciplinares llamados Inno-cells, para tratar desde fórmulas de futuros productos hasta sabores o envasado: de esos equipos derivan luego decisiones estratégicas de la compañía. “La idea es canalizar todo el talento y poder creativo de los empleados y que ellos también sean partícipes de las decisiones de la empresa”, destaca la firma. En InfoJobs se organizan sesiones para que los empleados puedan proponer nuevas ideas a la dirección general o de marketing.

“El apoyo de la dirección es vital para que surjan intraemprendedores, ya que cuando un empleado tiene una idea innovadora que no consigue desarrollar en el marco de su propia compañía, la frustración puede tentarle a marchar y explotarla por su cuenta con un negocio propio, una pérdida de talento para la empresa”, alerta el profesor Roure.




Una propuesta para ser más solidarios

Javier Martínez, responsable de la unidad de internet en el departamento de comunicación de DKV Seguros, es un emprendedor corporativo: una de sus ideas se ha materializado en un proyecto real, en el ámbito de responsabilidad social corporativa de la firma. Javier conocía el sistema de apadrinamientos para oenegés y se propuso aplicarlo en su propia empresa. “DKV Seguros trabajaba con un grupo de voluntarios que coordinaban las acciones sociales que la compañía ponía en marcha a través de los empleados, y les propuse extender mi experiencia al resto de la organización: enseguida consideraron mi idea de conseguir un elevado número de apadrinamientos y me apoyaron para lograrlo", explica. Así surgió una campaña para que los empleados de DKV apadrinen niños de un colegio de Nicaragua. "Ya hemos superado los 60 apadrinamientos y mi idea es extender el proyecto a clientes y proveedores médicos, comerciales... Puede convertirse en un proyecto social internacional", explica orgulloso.

Articles relacionats / Artículos relacionados

Àrea Socis - T'ho vas perdre?

  • Agilitat i motivació
  • Un cafè online amb... Joana Frigolé
  • People Analytics
  • Bretxa salarial
  • Un cafè online amb... Jordi Goula
  • Comunitat Talent: Diari de navegació
  • Pla d'acollida virtual
  • Passar de ser cap a ser líder
  • Transformar la forma de pensar i de fer
  • Equipa't
  • Metodologies de formació
  • El benestar com a estratègia
11 de maig de 2021
Per desenvolupar una mentalitat agile, el compromís i la motivació són factors clau. De la mà de dos agile coaches d'everis, Fabiola Martín i Jaime Ruiz, vam explorar una altra visió de l'Àrea de Persones i vam analitzar l'evolució de la gestió en els últims anys sota el paradigma del Management 3.0, un nou model d'innovació i lideratge.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: "Les noves Àrees d'RH: l'agilitat comença en la motivació de les persones"
14 d'abril de 2021
Sovint se segueix liderant des de l'exigència i posant més el focus en allò que falta. Es sobrevaloren l'esforç i les dificultats, en comptes de generar un visió estimulant i compartida que mobilitzi les emocions i que doni energia "extra". El segon cafè de 2021 del grup de directores i directors de Persones de la Fundació Factor Humà el vam prendre amb la psicòloga, coach i conferenciant Joana Frigolé.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Comunitat Direcció de Persones: Un cafè online amb... Joana Frigolé
8 d'abril de 2020
En RH podem trobar diferents models de People Analytics destinats a implantar una gestió del canvi que faciliti la innovació i la transformació. En aquesta sessió vam conèixer una eina d'Analítica de Persones desenvolupada per l'expert Albert Riba en col·laboració amb la UB, i vam veure com s'està implantant amb èxit en organitzacions com Mutua Universal.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

People Analytics: mesurem per transformar
18 de març de 2021
Amb els experts en compensació, Eduard Legazpi, i perspectiva de gènere en el treball, Mar Gaya, vam abordar tant les causes i conseqüències de l'actual bretxa salarial entre dones i homes i els aspectes derivats de la nova legislació, com les perspectives futures i les mesures més adequades per reduir-la. També vam veure l'experiència de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya amb Juliana Vilert, la seva directora d'Organització i Persones.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: "Bretxa salarial: context, novetats normatives i accions"
25 de febrer de 2021
La Comunitat Direcció de Persones va començar l'any parlant amb el reconegut economista i periodista Jordi Goula, que durant 27 anys va portar el suplement d'Economia de La Vanguardia i ara està a Vilaweb. Goula ens va parlar de la situació econòmica actual i de les previsions per als propers mesos. Ara, més que mai, des de Recursos Humans hem d'entendre el llenguatge del negoci.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Un cafè online amb... Jordi Goula
Octubre i Novembre de 2020; Gener de 2021
En els darrers mesos d'octubre i novembre de 2020 i al gener de 2021 vam organitzar les tres darreres activitats d'aquest grup impulsat, entre d'altres, pel director de La Mirada Pedagògica, Boris Mir, i que pretén repensar de forma conjunta la capacitació i el desenvolupament del talent a les organitzacions associades a la Fundació. Presentem aquí un breu resum d'allò treballat en aquestes trobades.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Sessions online del Grup de Treball de Desenvolupament del Talent: un diari de navegació
3 de febrer de 2021
A través d'una dinàmica lúdica i de la mà dels experts Pilar Jiménez i Miguel Abraján, vam reflexionar sobre el context actual al qual s'enfronten les persones col·laboradores a l'hora d'integrar-se en una nova empresa, bregant amb la soledat, la distància i la urgència per adaptar-se i entendre els processos el més ràpid possible.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: Reformular i humanitzar el pla d'acollida virtual a través del Design Thinking
10 de desembre de 2020
En l'última trobada de l'any de el Grup es va presentar el Programa Re-Evolució, un innovador mètode amb el qual s'aconsegueix que les i els caps d'equip aprenguin, desenvolupin i assimilin un estil de lideratge que promou el talent i la disrupció. Ho vam veure de la mà de Carme Castro, Directora de Kainova, i amb l'aplicació pràctica a Mutua de Propietarios explicada per Josep Ogazón, el seu director de Persones.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Re-evolució: passar de ser cap a ser líder
26 de novembre de 2020
Ara, més que mai, és vital canviar el nostre mindset per superar egos, pors, resistències, biaixos, prejudicis... i poder canviar la nostra manera de treballar, liderar, relacionar-nos, interactuar amb els clients... El 26 de novembre vam tornar a reunir les i els Directors de Persones de la Fundació per parlar amb Íñigo Manso, expert en Mindset Management.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Transformar la forma de pensar i de fer per ser influents
8 d'octubre de 2020
Vam organitzar 4 workshops per poder donar resposta als reptes que se'ns presenten com a funció: eines per al teletreball; orientacions per a un lideratge en temps disruptius; habilitats comunicatives i d'engagement; i estratègies de reskilling i d'upskilling. A més, vam fer dinàmiques per al networking i el benestar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Jornada EQUIPA'T online 2020: Els reptes per a l'Àrea de Persones en l'entorn COVID
18 de setembre de 2019
El passat 18 de setembre es va proposar una nova trobada per al Grup dividida en tres parts: una original dinàmica en línia de retrobament mitjançant l'eina Map Highfidelity; reflexions sobre la importància de l'actitud de les persones aprenents per a l'impacte i l'eficàcia de la nostra proposta formativa; i un estudi del cas del model formatiu de "treball asíncron a everis".

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Sessió online del Grup de Treball de Desenvolupament del Talent: Metodologies de formació, un marc de treball
15 de setembre de 2020
Amb Estel Mallorquí, especialista en implantar programas de benestar de biWel, i Laia Bonastra, directora de Desenvolupament de Persones de Suara Cooperativa. La pandèmia de la COVID-19 ha posat de manifest la necessitat d'invertir en el benestar de les persones i en fomentar la cohesió d'equips a distància. Comença la nova era del teletreball.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

El benestar com a estratègia d'employee experience i d'employer branding

Organitzacions associades

"La recompensa de la feina ben feta és l'oportunitat de fer més feina ben feta."


Jonas Edward Salk

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.