• Serveis per a professionals de la gestió de persones

    Coneix els avantatges que suposa formar part de la Fundació Factor Humà. Llegir més
  • Baròmetre del Factor Humà

    L'eina d'autodiagnòstic i de comparació per a la millora organitzativa. Llegir més
  • 1
  • 2
  • Seminaris
  • Webinars
  • Coneix-nos
  • Premis Factor Humà
Ho tractarem el 10/12 amb Laura Rosillo, especialista en Age Management, en un taller on les persones assistents elaboraran el seu propi full de ruta per posar en valor el talent sènior.
Llegeix-ne més
Organitzem seminaris per apropar eines de creixement professional, comptant amb els/les millors experts/es perquè ens aportin tot allò més útil i rellevant.
Llegeix-ne més
Les noves formes d'aprenentatge s'han d'adaptar a la immediatesa, a la formació col·laborativa i a mesurar el seu impacte. Ho veurem amb Carles Roger, director de Knowledge Experience.
Llegeix-ne més
Aquí recopilem els webinars i vídeos de les nostres activitats per a consulta de les persones de les organitzacions associades a la Fundació.
Llegeix-ne més
La Fundació Factor Humà fou creada per Mercè Sala l'any 1997 per millorar la gestió de les persones a les organitzacions.
Llegeix-ne més
Espais de trobada presencial i virtual per conèixer les millors pràctiques en Recursos Humans.
Llegeix-ne més
Una eina d'anàlisi i d'autodiagnòstic dissenyada per millorar i progressar en la gestió de les persones.
www.barometrefh.org
Buff® ha rebut el Premi Factor Humà Mercè Sala que reconeix la bona gestió del tracte humà, la innovació, el pragmatisme i la visió global. El Premi Impacta ha estat atorgat a Suara Cooperativa en reconeixement per l'elaboració d'una guia d'acompanyament a persones malaltes de càncer.
Llegeix-ne més
Experts en Psicologia i Recursos Humans parlen del lideratge empàtic en un esmorzar informatiu organitzat per la Fundació Factor Humà. Afirmen que un líder necessita eines per "treure’s l'armadura" que li impedeix ser empàtic, humil i estar centrat.
Llegeix-ne més
El Premi Factor Humà Mercè Sala reconeix organitzacions per la seva bona gestió de quatre valors: tracte humà, innovació, pragmatisme i visió global. El Premi Impacta, per la seva banda, guardona iniciatives en Gestió de Persones d'organitzacions associades a la Fundació.
www.premisfactorhuma.org

Agenda

<<  <  Novembre 2019  >  >>
 Dil  Dim  Dic  Dij  Div  Dis  Diu 
      1  2  3
  4  5  6  7  8  910
111214151617
181920222324
2627282930 
Presentació del “2n Informe del Baròmetre del Factor Humà: Estat actual de la gestió de persones i diferències sectorials”
Recopilant dades de 110 organitzacions que representen un volum de 194.000 treballadores i treballadors, aquest 2n informe aporta la novetat d'oferir resultats diferenciats per 9 sectors d'activitat. El presentarem en un acte d'inscripció gratuïta que comptarà amb una conferència del professor Xavier Marcet i amb l'experiència de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona.
Webinar: Noves solucions de formació online
Dic, 4. Desembre 2019, 13:00 h - 14:00 h Trobades Organitzacions Associades
El microlearning o la formació via apps representen formes d'aprenentatge lluny d'aquells grans espais de temps dedicats a desenvolupar les persones. Cal adaptar-se a la immediatesa, a la formació col·laborativa i a mesurar el seu impacte. Ho veurem amb Carles Roger, director de Knowledge Experience.
Seminari: “Gestió de l’Edat. Desenvolupant el talent sènior"
En l'era del "baby crash", invertir en talent sènior és una aposta de futur. Les carreres professionals seran més llargues i ja no es regiran pels límits tradicionals d'edat. Ho tractarem amb Laura Rosillo, especialista en Age Management, en un taller on les persones assistents elaboraran el seu propi full de ruta per posar en valor el talent sènior.
Butlletins de la Fundació
Rep notícies i idees sobre Recursos Humans gratis al teu correu. AQUÍ

Blog Factor Humà

La recesión en EEUU, y en muchos otros países, se está caracterizando por el paro de larga duración. El 47% de los desempleados norteamericanos llevan más de seis meses sin trabajar. Uno de los efectos de esta situación es el deterioro de los salarios reales en todo el mundo, y a largo plazo. Cuando un parado de larga duración encuentra un empleo, su sueldo es un 30% más bajo al que tenía en su último empleo.

Cuando un parado de larga duración encuentra un empleo, su sueldo es un 30% inferior al que percibía antes de perder su anterior puesto de trabajo. Es más: veinte años después de haber perdido su puesto de trabajo, todavía cobraban un 15% menos, en términos reales. Los jóvenes que se gradúan de la universidad durante una recesión siguen teniendo, tras 20 años en el mercado laboral, ingresos inferiores a los que lo han hecho durante una fase expansiva de la economía.

Eso es lo que revelan los estudios realizados durante la última gran crisis del mercado laboral en EEUU, durante la presidencia de Ronald Reagan. En otras palabras: estar en el paro es una garantía de que se va a seguir en el paro, o de que se va a encontrar un trabajo peor pagado. Eso, en el medio y largo plazo, es un cáncer para una economía.

Así que los efectos en el mercado laboral de lo que en EEUU se conoce como la Gran Recesión esta crisis van a ser devastadores. Porque esta recesión se está caracterizando por el paro de larga duración. Según el presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Ben Bernanke, el 47% de los desempleados en ese país llevan más de seis meses sin trabajar. Para los parámetros estadounidenses, es una cifra sin precedentes desde que existen estadísticas (probablemente en la Gran Depresión fue peor, pero no hay datos oficiales).

Normalmente, la mayor preocupación que genera el paro es, comprensiblemente, en el corto plazo. Así, según el CIS, el mercado laboral es el principal problema económico para el 77,8% de los españoles, frente al 81,7% de hace apenas un mes o al 84,1% de hace un año. Eso puede significar una mejoría de la percepción de la situación del mercado laboral, después de tres meses consecutivos de reducción del desempleo. O, simplemente, que ya nos hemos acostumbrado tanto a un paro estratosférico que nada nos asusta. Es, en todo caso, una situación similar a la del resto del mundo. En EEUU, por ejemplo, una encuesta de Gallup mostraba esta semana que el 78% de los ciudadanos consideran la situación del mercado laboral «mala». La tasa oficial de paro en EEUU es del 8,2% pero, si se midiera como en España, del 14,9%.


Problemas sociales

Pero el impacto de ese paro lo vamos a notar durante décadas. Los efectos del desempleo se acumulan. Cuanto más tiempo está desempleada una persona, más desconectada del mercado laboral se queda. Más habilidades pierde. Menos contactos tiene. La economía evoluciona, pero el desempleado, no. Y más aún en épocas de crisis como ésta. Los trabajadores de la construcción, por ejemplo, saben que su sector va a salir de esta crisis tremendamente reducido.

El paro también genera problemas sociales, porque a menudo conlleva depresión, pérdida de autoestima y sensación de estar ‘fuera de la sociedad’, según el estudio clásico en este campo El trabajador en paro. Un estudio sobre cómo vivir sin trabajo, del profesor de Yale E. Wight Bakke. Ese libro probablemente fuera una exageración hoy en día, porque fue escrito en los años treinta, cuando en EEUU apenas había sistemas de protección social, hasta el punto de que estar 4 meses desempleado podía implicar pasar a ser un vagabundo. Además, la importancia de tener un trabajo es mucho mayor en la sociedad estadounidense que en la europea. Pero, en cualquier caso, sus conclusiones generales son aplicables en el siglo XXI.

Encima, en esta crisis estamos asistiendo a un deterioro de los salarios reales en todo el mundo, hasta el punto de que hay empresas estadounidenses que están desmontando sus fábricas de China y llevándoselas de nuevo a EEUU porque los salarios son más bajos en Ohio que en Tianjin. Eso puede parecer una buena noticia, pero también indica que, en el momento en el que los sueldos empiecen a subir en EEUU, esas plantas volverán a viajar (un posible destino: Myammar).

Así, aunque el paro nos preocupe menos, y aunque el mercado laboral esté mejorando a paso de tortuga, los efectos de este cáncer van a durar décadas. Ésa va a ser una de las peores herencias de la Gran Recesión.

Àrea Socis - Jornades realitzades

  • Equipa't
  • Desconnexió digital
  • Direcció de persones
  • Liderar el canvi amb èxit
  • Atraure talent Y + Z
  • Gestió de persones per a mànagers
  • Viure saludable-ment
  • El nou RGPD
  • Màxims representats
  • eLeadership
  • Sikkhona
  • Neolideratge
  • Mediació
8 d'octubre de 2019
La Jornada Equipa't d'enguany va ser al Montseny i va consistir en un programa dissenyat per La Granja i pensat per als equips de gestió de persones associats a la Fundació. Es podia triar entre dos itineraris d'Outdoor Training intens, d'alt impacte i d'aprenentatge que ens van transformar des de l'emoció. Un veritable accelerador de competències amb la rigorositat del Mètode La Granja©.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Transformar a través de les emocions. Outdoor Training a La Granja
27 de setembre de 2019
Els dispositius connectats a Internet estan incidint en les relacions professionals i poden arribar a plantejar tensions. Com ha d'actuar l'organització davant del dret a desconnexió? Ho vam abordar amb Ana Alós, sòcia d'Uría Menéndez, amb la presentació d'un estudi sobre "obesitat mental" impulsat per Telefónica i mitjançant l'experiència en la negociació col·lectiva de CCOO.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dret a la desconnexió digital
17 de setembre de 2019
a jornada anual adreçada als i a les responsables de Gestió de Persones de les nostres organitzacions associades, va consistir en tres activitats: treballant el tàndem Direcció de Persones-Direcció General amb Arbinger Institute; aprenentatges obtinguts en el nostre recent viatge a Holanda; i cuinant amb Ada Parellada a la Fundació Benallar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
12a Jornada Direcció de Persones
31 de maig de 2019
El canvi té sempre una resposta emocional en les persones, que cal saber gestionar. Amb l'ajuda de l'experta Noemí Freixes i del cas pràctic d'Almirall, vam conèixer els secrets d'un lideratge eficaç i conscient de tot allò que succeeix en un moment de canvi.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Liderar el canvi amb èxit
21 de maig de 2019
En aquesta sessió vam analitzar amb els experts d'everis l'impacte de la incorporació de la tecnologia i l'automatització en el procés de selecció. A més, vam conèixer de la mà del talent més jove que estudia a La Salle-URL el model d'organització on volen treballar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Optimitzar el procés de selecció i atraure talent Y + Z
24 d'abril de 2019
En aquesta sessió vam desvetllar les claus per aconseguir una direcció d'equips eficaç i, al mateix temps, gaudir desenvolupant-te com a professional. A través de l'experiència de la formadora, Carmen Castro de Kainova, i d'activitats pràctiques vam arribar a conèixer l'abc de la gestió.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dirigir sense morir en l'intent
1 de març de 2019
Vam organitzar una sessió on compartir experiències en programes de salut mental i emocional a les organitzacions. Va ser amb tres experts: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); i Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). I amb els casos pràctics de TMB i Grupo Sifu.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Viure SaludableMENT a la feina
30 de gener de 2019
La nova llei de protecció de dades és més estricta i unificadora a nivell europeu. Adaptar-s'hi suposa un repte per a organitzacions i per a Departaments de RH. Ho vam abordar amb Albert Lladó, director de Governança, Riscos i Compliment d'AUREN, i amb l'experiència d'EGARSAT.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
La nova Llei de Protecció de Dades: RGPD (5/2018) i LOPD-GDD (3/2018)
21 de gener de 2019
El cambrer de vins d'El Celler de Can Roca ha explicat la seva revolució humanista a uns seixanta líders empresarials en la reunió de la Fundació Factor Humà a la qual assisteixen representants de l'alta direcció i de la Gestió de Persones de les seves organitzacions associades.

Llegeix-ne més
Josep Roca: “M’agrada pensar que caminem cap a un món on es valorin els intangibles de les empreses”
5 de novembre de 2018
De la mà de Xavier Baño, Innovation Service Manager al Departament de Serveis a Empreses de La Salle Campus Barcelona - URL, en aquesta trobada ens vam plantejar com abordar el repte del lideratge virtual a les organitzacions, on els equips virtuals són multiculturals, cross-funcionals i multinivell, prenent consciència de les competències clau necessàries per afrontar amb èxit la seva implementació a l'empresa.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
eLeadership: lideratge d'equips virtuals
27 de setembre de 2018
Ferran Ramon-Cortés, director de l'Institut 5 Fars i expert en comunicació, va impartir aquesta sessió sobre Sikkhona, una eina per crear espais de comunicació i fomentar la confiança i la relació dins dels grups, fent-los avançar cap a equips d'alt rendiment professional i de constant creixement personal.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com a usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Sikkhona: un viatge cap a l'excel·lència de l'equip a través de la comunicació
27 de juny de 2018
Hem estat ensinistrats per fer de gestors i sovint estem massa focalitzats en temes operatius. El neolíder ha d'explorar noves formes de fer les coses i posar energia no tant en desenvolupar, sinó en innovar. De la mà de l'especialista Joan Carles Vilà, vam reflexionar sobre el nostre paper de líders i vam fer alguns tallers per esbrinar com estem afrontant el nostre dia a dia.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Neolideratge: sóc gestor o sóc explorador?
9 de maig de 2018
Vam explorar noves polítiques, pràctiques i línies estratègiques d'èxit demostrat, pel que fa a la gestió de persones i dels conflictes en el si dels equips, mitjançant els recursos que aporta la mediació. Va ser amb Gloria Novel i Sara Daví, directores de programes i de projectes de Diàlegs, i amb les experiències del Consorci Sanitari de Terrassa i del Consorci per a la Normalització Lingüística.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Organitzacions que cuiden les persones: persones que cuiden les organitzacions

Organitzacions associades

"Si has construït castells en l'aire, el teu treball no es perdrà; ara col·loca les bases a sota."


Henry David Thoreau

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.