• 1
  • Webinars
  • Seminaris
  • Espai Factor Humà
  • Coneix-nos
Amb Esther Deltor, especialista en projectes de salut i solucions d' e-health, el proper 03/12. Aprofitem l'oportunitat de crear un model empresarial que es mogui al voltant de la salut de la població i de la promoció d'hàbits saludables.
Llegeix-ne més
Aquí recopilem els webinars i vídeos de les nostres activitats ja realitzades per a consulta de les persones de les organitzacions associades a la Fundació.
Llegeix-ne més
Amb Noemí Freixes, experta en Gestió de Canvi, coach i formadora, els propers 24 i 25/11. Tant se val que la teva idea de canvi estigui definida: les resistències apareixeran. Estàs preparat per gestionar-les?
Llegeix-ne més
Organitzem seminaris per apropar eines de creixement professional, comptant amb els/les millors experts/es perquè ens aportin tot allò més útil i rellevant.
Llegeix-ne més
No volem conformar-nos amb una "nova normalitat" que només fa créixer les desigualtats. El 19/11/2020 vam conèixer el "nou futur" en un acte virtual que va comptar amb speakers de primer nivell.
Llegeix-ne més
Un acte anual obert i d'inscripció gratuïta per a professionals de Recursos Humans i mànagers de les organitzacions que volen acostar-se a les tendències més innovadores.
www.espaifh.org
La Fundació Factor Humà fou creada per Mercè Sala l'any 1997 per millorar la gestió de les persones a les organitzacions.
Llegeix-ne més
Espais de trobada presencial i virtual per conèixer les millors pràctiques en Recursos Humans.
Llegeix-ne més
Una eina d'anàlisi i d'autodiagnòstic dissenyada per millorar i progressar en la gestió de les persones.
www.barometrefh.org

Streaming

Emissió en diferit de l'Espai Factor Humà online 2020

(Fundació Factor Humà)

Emissió en diferit via streaming de l'acte que va tenir lloc el 19/11/2020 a les 16:00 hores. També pots consultar la informació i veure la repercussió social de l'esdeveniment via Twitter mitjançant el hashtag #EspaiFH.

Agenda

<<  <  Novembre 2020  >  >>
 Dil  Dim  Dic  Dij  Div  Dis  Diu 
      
  4  6  7  8
  9101112131415
18202122
2329
30      
Trobada online Direcció de Persones: "La mentalitat dirigeix el comportament: canviem-la!"
Dij, 26. Novembre 2020, 15:30 h - 16:45 h Trobades Organitzacions Associades
Ara, més que mai, és vital canviar el nostre mindset per superar egos, pors, resistències, biaixos, prejudicis... i poder canviar la nostra manera de treballar, de liderar, de relacionar-nos, d’interactuar amb els clients... El 26/11 tornem a reunir les i els Directors de Persones de la Fundació per parlar amb Íñigo Manso, expert en Mindset Management.
Gala Inseparables, sopar virtual solidari de Sant Joan de Déu
Dis, 28. Novembre 2020, 20:30 h Altres activitats en RH
La Gala Inseparables és un acte benèfic en el qual entre tots, a través de la donació realitzada amb les nostres inscripcions, podem ajudar a avançar en el tractament i la investigació de malalties greus que afecten a la infància. Serà un esdeveniment ple d'entreteniment, diversió, sortejos de regals i moltes sorpreses més.
Webinar obert: "El repte de la COVID-19 per a les organitzacions: liderar la promoció de la salut"
Amb Esther Deltor, especialista en projectes de salut i solucions d'e-health. La COVID-19 accentua la necessitat d'aconseguir una promoció de la salut efectiva. Una oportunitat de crear una societat i un model empresarial que es mogui al voltant de la salut de la població i de la promoció d'hàbits saludables.
Butlletins de la Fundació
Rep notícies i idees sobre Recursos Humans gratis al teu correu. AQUÍ

Blog Factor Humà

Josep Guardiola abandona el FC Barcelona con el honor de haber sido el mejor entrenador de la historia del club azulgrana y de haber liderado también una nueva forma de entender el barcelonismo. Ahora el dilema es si su sucesor, Tito Vilanova, sabrá mantener ese liderazgo pero adquiriendo una forma de hacer propia.

Este calificativo se lo ha ganado en el terreno de juego con la consecución de 13 de los 16 títulos que ha disputado; pero también fuera del césped, donde se ha convertido en líder de la nueva manera de entender el barcelonismo. El dilema que se abre ahora es si la entidad sabrá mantener esta filosofía sin su arquitecto.

Para Diego Vicente, experto en liderazgo de IE Business School, la ventaja de un líder carismático "es que la gente se compromete con él, pero cuando no está se siente perdida, por lo que una excesiva dependencia es más un fracaso que un triunfo". Guardiola se ha intentado asegurar de que las cosas no cambiarán, al menos, en lo que se refiere a la filosofía de juego del equipo. Su mano derecha durante estos cuatro años, Francesc Tito Vilanova, le sustituirá como entrenador, pero su perfil más discreto arroja dudas sobre si sabrá recoger el testigo de Guardiola ante la afición. La de señalar al sucesor suele ser una práctica habitual entre los grandes líderes, como se ha podido comprobar con Inditex (Amancio Ortega escogió a Pablo Isla) o Apple (Steve Jobs propuso a Tim Cook).

"Hay que formar a un relevo para aminorar la sensación de pérdida", según Vicente.


Misma línea, nuevo estilo

Según el experto de IE, un equipo vive seis etapas ante la marcha de su líder: "La primera es una reacción de parálisis, seguida de otra de negación. La tercera fase es la ira, cuando el equipo busca culpar a alguien. La cuarta es la negociación y la quinta la depresión. Por último, llega el resurgimiento" con un nuevo líder.

El gran reto del nuevo jefe es adquirir su propio perfil y no preguntarse qué habría hecho su antecesor en una determinada situación. "Esto es una fuente de problemas", según un estudio de la Harvard Business School. En lo que sí coinciden todos los expertos es en que la organización no debe abandonar jamás la línea de trabajo marcado por el líder, si ésta sigue siendo válida en el mercado y es capaz de adaptarse a los cambios. Pero los cambios no solo deben aplicarse al nuevo gestor, sino que la marcha de la enseña de una empresa puede ser una oportunidad para reorganizar la estructura organizativa.

En las empresas familiares, la marcha del fundador suele dar paso a un modelo de gestión en el que el líder es capaz de delegar tareas y no ser crucial en todas las decisiones, algo que por ejemplo sí ocurría con Steve Jobs en Apple. Esto puede ser un arma de doble filo para una persona que recién asume el mando de un equipo de jugadores de futbol, que ya tienen cubiertas al máximo sus expectativas económicas y de reconocimiento profesional. Es lo que se conoce como la gestión del ego. ¿Sabrá Vilanova dominarlos?


El decálogo que ha entronado a Guardiola

  • 1.Identificación previa con los valores que caracterizan a la entidad.
  • 2.Respeto a cualquier rival, sin provocar.
  • 3.Esfuerzo y sacrificio: trabajo día a día.
  • 4.Humildad para ser competitivo.
  • 5.Asunción de toda la responsabilidad ante los fracasos.
  • 6.Protección del vestuario del exterior.
  • 7.El método vence a la improvisación.
  • 8.La educación, por encima de todo.
  • 9.Supervisión de todos los detalles.
  • 10.Personalizar el triunfo en el colectivo.

Àrea Socis - T'ho vas perdre?

  • Equipa't
  • Metodologies de formació
  • Reflexions per al desconfinament
  • Repensar el desenvolupament del talent
  • Màxims representats
  • Col·laboració i intel·ligència col·lectiva
  • Aprenentatge efectiu d'idiomes
  • LGTBI
  • Desconnexió digital
  • Direcció de persones
  • Liderar el canvi amb èxit
  • Atraure talent Y + Z
  • Gestió de persones per a mànagers
8 d'octubre de 2020
Vam organitzar 4 workshops per poder donar resposta als reptes que se'ns presenten com a funció: eines per al teletreball; orientacions per a un lideratge en temps disruptius; habilitats comunicatives i d'engagement; i estratègies de reskilling i d'upskilling. A més, vam fer dinàmiques per al networking i el benestar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Jornada EQUIPA'T online 2020: Els reptes per a l'Àrea de Persones en l'entorn COVID
18 de setembre de 2019
El passat 18 de setembre es va proposar una nova trobada per al Grup dividida en tres parts: una original dinàmica en línia de retrobament mitjançant l'eina Map Highfidelity; reflexions sobre la importància de l'actitud de les persones aprenents per a l'impacte i l'eficàcia de la nostra proposta formativa; i un estudi del cas del model formatiu de "treball asíncron a everis".

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Sessió online del Grup de Treball de Desenvolupament del Talent: Metodologies de formació, un marc de treball
24 d'abril de 2020
El 24 d’abril vam viure un retrobament molt especial. Era la primera sessió online després de l’arribada de la Covid-19, i ens va permetre compartir inquietuds i aprenentatges que ens estava portant el període de confinament. A més, la pròpia jornada va ser un laboratori per a l’aprenentatge i per descobrir dinàmiques i eines virtuals que poden ajudar en el desenvolupament del talent en remot.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Sessió online Grup de Treball de Desenvolupament de Talent: Aprenentatge i reflexions per al desconfinament
24 de febrer de 2020
A la Fundació posem en marxa un grup de treball on repensar l'aprenentatge i la capacitació en les nostres organitzacions. La iniciativa es construirà de forma col·laborativa i arribarà a ser el que els seus membres decideixin. En aquesta primera ocasió va ser facilitada per Boris Mir, membre de la nostra Comissió Consultiva.

Llegeix-ne més
Kick-off: Repensar la capacitació i el desenvolupament del talent
13 de febrer de 2020
Sota el lema “Mirades compartides” i amb la voluntat de fer visible un tàndem estratègic fonamental per a les empreses, la Fundació Factor Humà va celebrar l’11 de febrer passat la Trobada Anual de Màxims Representants amb la Direcció de Recursos Humans de les seves organitzacions associades.

Llegeix-ne més
50 empreses assisteixen a una trobada entre l’alta direcció i la direcció de persones organitzada per la Fundació Factor Humà
29 de gener de 2020
Són moltes les organitzacions que qüestionen els seus models de funcionament, jeràrquics, orgànics i racionals. Amb els experts Manel Muntada, Marion Suffert i José Aschl -escolta els seus PODCASTS- i a partir de l'experiència del MACBA, vam descobrir noves formes de transversalitat per a una major eficiència i per a un aprenentatge real.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Col·laboració i intel·ligència col·lectiva a les organitzacions
21 de novembre de 2019
Les empreses inverteixen molt en formació d'idiomes, sobretot en anglès. Però les persones que reben aquesta formació estan aprenent de veritat? Ho vam veure amb Matthew T. Ray de Ziggurat Corporate Language School -escolta el seu PODCAST-, en una jornada on també vam conèixer les perspectives de Direcció, d'RH i de les persones que es formen.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
L'aprenentatge efectiu d'idiomes a les organitzacions. Eines i experiències
29 d'octubre de 2019
Barcelona Activa i la Fundació vam organitzar a la seu de BA la reunió de kick-off del primer grup de treball per a la gestió de la diversitat en empreses i organitzacions. Un espai on compartir experiències, reflexionar, trobar sinergies i proposar accions concretes per avançar en un model de societat més inclusiva i igualitària.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Kick-off del grup de treball per a la gestió de la diversitat LGTBI a l'empresa
27 de setembre de 2019
Els dispositius connectats a Internet estan incidint en les relacions professionals i poden arribar a plantejar tensions. Com ha d'actuar l'organització davant del dret a desconnexió? Ho vam abordar amb Ana Alós, sòcia d'Uría Menéndez, amb la presentació d'un estudi sobre "obesitat mental" impulsat per Telefónica i mitjançant l'experiència en la negociació col·lectiva de CCOO.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dret a la desconnexió digital
17 de setembre de 2019
a jornada anual adreçada als i a les responsables de Gestió de Persones de les nostres organitzacions associades, va consistir en tres activitats: treballant el tàndem Direcció de Persones-Direcció General amb Arbinger Institute; aprenentatges obtinguts en el nostre recent viatge a Holanda; i cuinant amb Ada Parellada a la Fundació Benallar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
12a Jornada Direcció de Persones
31 de maig de 2019
El canvi té sempre una resposta emocional en les persones, que cal saber gestionar. Amb l'ajuda de l'experta Noemí Freixes i del cas pràctic d'Almirall, vam conèixer els secrets d'un lideratge eficaç i conscient de tot allò que succeeix en un moment de canvi.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Liderar el canvi amb èxit
21 de maig de 2019
En aquesta sessió vam analitzar amb els experts d'everis l'impacte de la incorporació de la tecnologia i l'automatització en el procés de selecció. A més, vam conèixer de la mà del talent més jove que estudia a La Salle-URL el model d'organització on volen treballar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Optimitzar el procés de selecció i atraure talent Y + Z
24 d'abril de 2019
En aquesta sessió vam desvetllar les claus per aconseguir una direcció d'equips eficaç i, al mateix temps, gaudir desenvolupant-te com a professional. A través de l'experiència de la formadora, Carmen Castro de Kainova, i d'activitats pràctiques vam arribar a conèixer l'abc de la gestió.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dirigir sense morir en l'intent

Organitzacions associades

"Per dirigir persones, camina darrere d'elles."


Lao Tse

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.