• 1
  • Premis Factor Humà
  • Coneix-nos
  • Trobades online
  • Seminaris
La gala d'aquest any tindrà lloc el 07/07 i serà presentada per Pep Plaza, conegut actor i humorista. Entre altres coses, durant l'esdeveniment presentarem el II Manifest Factor Humà i gaudirem de la participació de la cèlebre escriptora, divulgadora i filòsofa Elsa Punset.
Llegeix-ne més
En un acte previ als Premis Factor Humà, el 17/06 vam abordar la situació econòmica i la transformació digital. Vam comptar amb la participació de Genís Roca i Xavier Marcet, i amb les best practices en RH de les tres finalistes als Premis Impacta 2021: everis, MC Mutual i Saba Infraestructures.
Llegeix-ne més
El Premi Mercè Sala reconeix organitzacions per la seva bona gestió de quatre valors: mirada humana, innovació i visió global. El Premi Impacta, per la seva banda, guardona iniciatives en Gestió de Persones d'organitzacions associades a la Fundació.
www.premisfactorhuma.org
La Fundació Factor Humà fou creada per Mercè Sala l'any 1997 per millorar la gestió de les persones a les organitzacions.
Llegeix-ne més
Espais de trobada presencial i virtual per conèixer les millors pràctiques en Recursos Humans.
Llegeix-ne més
Una eina d'anàlisi i d'autodiagnòstic dissenyada per millorar i progressar en la gestió de les persones.
www.barometrefh.org
El cafè del 10/06 per a Directores i Directors de Persones el prendrem entre nosaltres, compartint com estem preparant el retorn a les oficines per a les persones teletreballadores.
Llegeix-ne més
Aquí recopilem els vídeos dels nostres webinars ja realitzats fins al moment.
Llegeix-ne més
Amb Carme Bonet, formadora i consultora de creativitat i comunicació, el proper 15/06. En aquest taller posarem atenció en les paraules que triem, les estructures que dissenyem perquè contribueixin a l'empoderament i al desenvolupament de la persona.
Llegeix-ne més
Organitzem seminaris per apropar eines de creixement professional, comptant amb els/les millors experts/es perquè ens aportin tot allò més útil i rellevant.
Llegeix-ne més

Streaming

Emissió en diferit de la trobada híbrida: L'e(k)onomia en el paradigma digital

(Fundació Factor Humà)

Emissió en diferit via streaming de l'acte que va tenir lloc el 17/06/2021 a les 11:00 hores. També pots consultar la informació i veure la repercussió social de l'esdeveniment via Twitter mitjançant el hashtag #ekonomiafh.

Agenda

<<  <  Juny 2021  >  >>
 Dil  Dim  Dic  Dij  Div  Dis  Diu 
   1  2  3  5  6
  7  8  91112
1416181920
21222324252627
282930    
Premis Factor Humà 2021: El verd ens permet avançar
La gala 2021 serà híbrida virtual i presencial, amb les mesures necessàries de seguretat i higiene. Serà conduïda per l'actor, presentador i humorista Pep Plaza. Entre altres coses, durant l'esdeveniment presentarem el II Manifest Factor Humà, comptarem amb una conferència de l'escriptora, divulgadora i filòsofa Elsa Punset, i celebrarem el fet de poder-nos retrobar.
Butlletins de la Fundació
Rep notícies i idees sobre Recursos Humans gratis al teu correu. AQUÍ

Blog Factor Humà

Las mejores empresas tecnológicas de Estados Unidos comparten el manejo de un equilibrio exitoso: cuidar la calidad de vida de su personal y obtener grandes beneficios. Compañías como Facebook, Googe o Microsoft dan a sus empleados servicios y prestaciones que les facilitan la vida, dentro y fuera del trabajo.

 

Libertad, incentivos y sueldo generoso. Esta es la definición del lugar de trabajo ideal y lo que ofrecen las mejores empresas tecnológicas para trabajar en Estados Unidos. Facebook, Google, Cisco Systems, NetApp y Microsoft lideran por este orden el ranking de las 25 compañías tech mejor valoradas por sus empleados, según el cálculo de Business Insider. Todas ellas comparten el manejo de un equilibrio exitoso: cuidar la calidad de vida de su personal y obtener grandes beneficios económicos.

Para efectuar esta selección, el medio estadounidense ha tenido en cuenta el nivel de satisfacción, la creencia que el trabajo que se realiza mejora el mundo, la posibilidad de trabajar a distancia, los niveles bajos de estrés y las compensaciones económicas. El sueldo medio anual, el criterio más valorado en la elaboración de la lista, va desde los 123.000 dólares (unos 113.000 euros), que cobra un empleado después de trabajar cinco años en Microsoft a los 135.000 dólares (unos 124.100 euros), que paga Facebook por el mismo periodo de experiencia. Cabe destacar, además, que la empresa de la red social y Google conceden acciones a sus trabajadores.

Además de las pagas, a estos gigantes tecnológicos se los conoce por dar a sus empleados servicios y prestaciones que les facilitan la vida, dentro y fuera del trabajo. El campus que tiene Facebook en Menlo Park (California) es un verdadero parque temático para hackers. En el futuro será una ciudad de 80 hectáreas diseñada por el arquitecto Frank Gehry, autor del Guggenheim Bilbao. Por ahora, además de los servicios de barbería, bricolaje o reparación de bicicletas, hay una máquina expendedora de accesorios tecnológicos, de uso gratuito durante un día, una sala de recreativos o un servicio de informática en cada edificio.

Lo que más valoran los empleados, no obstante, son los menús que ofrece la compañía de Mark Zuckerberg para las tres comidas del día y que van marcados en rojo, amarillo o verde, según lo saludables que sean. Hay opciones gastronómicas de todas las latitudes y las verduras y hortalizas son de quilómetro cero. Asimismo dan seguro de vida y cuatro meses de baja de paternidad o maternidad con 4.000 dólares de crédito. El año pasado la compañía añadió un nuevo incentivo para atraer al talento femenino -el 31% de su plantilla son mujeres-: la financiación de la congelación de óvulos. El seguro médico (tan necesario en el sistema de sanidad privada de Estados Unidos) cubre hasta el servicio de dentista y oftalmólogo.

La empresa del buscador, por su parte, ha sido la abanderada en esta cuestión. Cuando Google salía a bolsa, en el 2004, ya contaba con algunos incentivos para sus trabajadores (unos mil por aquel entonces), como comidas gratuitas, seguro médico y servicio de lavandería. "Nuestros empleados (¿) lo son todo. Les recompensaremos y trataremos bien", afirmaba Sergey Brin, cofundador de la compañía en 1998 junto con Larry Page, en la carta dirigida a los inversores. Toda una declaración de intenciones que han mantenido hasta la actualidad.

En Googleplex, así es como llaman al pequeño pueblo que han construido en Mountain View (California), ofrecen guardería, bibliotecas móviles, sillas de masaje y masajes, peluquería y manicura, mercadillos ambulantes, cápsulas para echar cabezadas o lavado y cambio de aceite de automóviles, entre otros incentivos. También permiten traer los perros al trabajo y fomentan las visitas de los hijos y los padres a las oficinas. El gigante tecnológico, que lleva seis años ocupando el primer puesto en el ranking de las mejores empresas para trabajar del mundo de la revista Fortune, también ofrece un seguro de vida. Recientemente, ha ampliado la baja maternal a un permiso parental que es independiente al sexo del trabajador: incluye doce semanas pagadas y un cheque bebé de 500 dólares.

Más allá de Facebook y Google, a unos pocos kilómetros de distancia de Googleplex, en la ciudad de San José, se erige la sede de Cisco Systems, el mayor fabricante de tecnología de redes informáticas del mundo. La compañía, fundada hace treinta años por Leonard Bosack y Sandy Lerner, pone a disposición de sus trabajadores un centro de salud llamado Life Connections, que, además de ser un espacio de fitness, funciona como un pequeño hospital con sala de rayos X, dentista, oftalmólogo, fisioterapeuta, quiropráctico, acupuntor y servicios de atención primaria.

La empresa apoya la conciliación de la vida laboral y la personal y proporciona tecnologías que permiten el teletrabajo -el 75% de la plantilla puede trabajar a distancia-, como acceso a datos y servicios de voz. De hecho, las tecnologías de colaboración y la conectividad a internet son el núcleo de su negocio. Cisco, que opera en más de 70 países, es considerada la segunda mejor compañía para trabajar en España con menos de 500 empleados, según la consultora Great Place to Work.

Microsoft Ibérica ocupa también la segunda posición del mismo ranking pero como empresa de 500 a 1.000 trabajadores. El fabricante de software y hardware, con sede en Redmond (Washington), ofrece muchos de los servicios que dan Google o Facebook, y la flexibilidad está muy valorada. El 76% de la plantilla considera que la compañía facilita la conciliación entre la vida laboral y la personal con generosas bajas de maternidad y paternidad y posibilidad de trabajar a distancia.

Microsoft también proporciona una red de sistemas de apoyo, como programas con mentores y la cobertura de salud para terapias que tratan el autismo. Es la primera gran empresa en ofrecer este beneficio. La firma de almacenamiento de datos NetApp, cuya sede está en Sunnyvale (California) y tiene oficina en España, saltó el año pasado al tercer puesto de las mejores empresas del mundo para trabajar según la revista Fortune. A diferencia de las demás, no ofrece servicios gratuitos como peluquería o comida, pero sus empleados están más que satisfechos: pueden crear un plan de trabajo a medida que les permita atender sus compromisos personales.

Su director ejecutivo, Tom Georgens, lidera la compañía con una premisa: asegurarse de que todos los recursos posibles están a disposición de sus trabajadores cuando más lo necesiten. El año pasado cirujanos de todo el mundo debían trabajar de forma conjunta para tratar el tumor cerebral del hijo de un empleado. La compleja tarea requería el tratamiento de grandes cantidades de información sobre diagnósticos. Así que NetApp prestó sus servicios de almacenamiento de datos de forma gratuita.

Con estos sueldos y prestaciones es lógico que Silicon Valley -donde están estas compañías, excepto Microsoft- atraiga a los profesionales mejor dotados del mundo y sea un caldo de cultivo de creatividad. "La gente con mayor talento del planeta cada vez se mueve más geográficamente, (¿) este empleado global desea estar en empresas de amplia libertad. Los líderes que crean el entorno adecuado se transformarán en imanes para el talento", escribe el responsable de Recursos Humanos de Google (aunque la empresa prefiere hablar de "gestión de personas"), Laszlo Bock, en el libro La nueva fórmula del trabajo. La completa guía, recientemente publicada en España, se dirige a líderes que quieran ser ejemplares. Recomienda despojar de poder a los directivos y dárselo a los empleados o contratar a personas que sean mejores que los empleadores. Mark Zuckerberg coincide en este último punto: "Yo contrato a las personas para las cuales me gustaría trabajar", afirmaba el joven empresario en la ronda de preguntas y respuestas celebrada en Barcelona el pasado mes de marzo.

Otro de los requisitos que apunta el responsable de Google es construir una misión convincente y hacer partícipe de ella a todos los trabajadores. Mientras la empresa del buscador "organiza la información mundial y la hace universalmente accesible y útil", Facebook "convierte el mundo en un lugar más conectado y abierto".

En definitiva, estas nuevas culturas del trabajo parten, como sugiere Bock, de la máxima más básica de todas las posibles: "Trata a los demás como desearías que te tratasen a ti".

Àrea Socis - T'ho vas perdre?

  • Agilitat i motivació
  • Un cafè online amb... Joana Frigolé
  • People Analytics
  • Bretxa salarial
  • Un cafè online amb... Jordi Goula
  • Comunitat Talent: Diari de navegació
  • Pla d'acollida virtual
  • Passar de ser cap a ser líder
  • Transformar la forma de pensar i de fer
  • Equipa't
  • Metodologies de formació
  • El benestar com a estratègia
11 de maig de 2021
Per desenvolupar una mentalitat agile, el compromís i la motivació són factors clau. De la mà de dos agile coaches d'everis, Fabiola Martín i Jaime Ruiz, vam explorar una altra visió de l'Àrea de Persones i vam analitzar l'evolució de la gestió en els últims anys sota el paradigma del Management 3.0, un nou model d'innovació i lideratge.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: "Les noves Àrees d'RH: l'agilitat comença en la motivació de les persones"
14 d'abril de 2021
Sovint se segueix liderant des de l'exigència i posant més el focus en allò que falta. Es sobrevaloren l'esforç i les dificultats, en comptes de generar un visió estimulant i compartida que mobilitzi les emocions i que doni energia "extra". El segon cafè de 2021 del grup de directores i directors de Persones de la Fundació Factor Humà el vam prendre amb la psicòloga, coach i conferenciant Joana Frigolé.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Comunitat Direcció de Persones: Un cafè online amb... Joana Frigolé
8 d'abril de 2020
En RH podem trobar diferents models de People Analytics destinats a implantar una gestió del canvi que faciliti la innovació i la transformació. En aquesta sessió vam conèixer una eina d'Analítica de Persones desenvolupada per l'expert Albert Riba en col·laboració amb la UB, i vam veure com s'està implantant amb èxit en organitzacions com Mutua Universal.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

People Analytics: mesurem per transformar
18 de març de 2021
Amb els experts en compensació, Eduard Legazpi, i perspectiva de gènere en el treball, Mar Gaya, vam abordar tant les causes i conseqüències de l'actual bretxa salarial entre dones i homes i els aspectes derivats de la nova legislació, com les perspectives futures i les mesures més adequades per reduir-la. També vam veure l'experiència de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya amb Juliana Vilert, la seva directora d'Organització i Persones.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: "Bretxa salarial: context, novetats normatives i accions"
25 de febrer de 2021
La Comunitat Direcció de Persones va començar l'any parlant amb el reconegut economista i periodista Jordi Goula, que durant 27 anys va portar el suplement d'Economia de La Vanguardia i ara està a Vilaweb. Goula ens va parlar de la situació econòmica actual i de les previsions per als propers mesos. Ara, més que mai, des de Recursos Humans hem d'entendre el llenguatge del negoci.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Un cafè online amb... Jordi Goula
Octubre i Novembre de 2020; Gener de 2021
En els darrers mesos d'octubre i novembre de 2020 i al gener de 2021 vam organitzar les tres darreres activitats d'aquest grup impulsat, entre d'altres, pel director de La Mirada Pedagògica, Boris Mir, i que pretén repensar de forma conjunta la capacitació i el desenvolupament del talent a les organitzacions associades a la Fundació. Presentem aquí un breu resum d'allò treballat en aquestes trobades.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Sessions online del Grup de Treball de Desenvolupament del Talent: un diari de navegació
3 de febrer de 2021
A través d'una dinàmica lúdica i de la mà dels experts Pilar Jiménez i Miguel Abraján, vam reflexionar sobre el context actual al qual s'enfronten les persones col·laboradores a l'hora d'integrar-se en una nova empresa, bregant amb la soledat, la distància i la urgència per adaptar-se i entendre els processos el més ràpid possible.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Trobada temàtica online: Reformular i humanitzar el pla d'acollida virtual a través del Design Thinking
10 de desembre de 2020
En l'última trobada de l'any de el Grup es va presentar el Programa Re-Evolució, un innovador mètode amb el qual s'aconsegueix que les i els caps d'equip aprenguin, desenvolupin i assimilin un estil de lideratge que promou el talent i la disrupció. Ho vam veure de la mà de Carme Castro, Directora de Kainova, i amb l'aplicació pràctica a Mutua de Propietarios explicada per Josep Ogazón, el seu director de Persones.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Re-evolució: passar de ser cap a ser líder
26 de novembre de 2020
Ara, més que mai, és vital canviar el nostre mindset per superar egos, pors, resistències, biaixos, prejudicis... i poder canviar la nostra manera de treballar, liderar, relacionar-nos, interactuar amb els clients... El 26 de novembre vam tornar a reunir les i els Directors de Persones de la Fundació per parlar amb Íñigo Manso, expert en Mindset Management.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Transformar la forma de pensar i de fer per ser influents
8 d'octubre de 2020
Vam organitzar 4 workshops per poder donar resposta als reptes que se'ns presenten com a funció: eines per al teletreball; orientacions per a un lideratge en temps disruptius; habilitats comunicatives i d'engagement; i estratègies de reskilling i d'upskilling. A més, vam fer dinàmiques per al networking i el benestar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Jornada EQUIPA'T online 2020: Els reptes per a l'Àrea de Persones en l'entorn COVID
18 de setembre de 2019
El passat 18 de setembre es va proposar una nova trobada per al Grup dividida en tres parts: una original dinàmica en línia de retrobament mitjançant l'eina Map Highfidelity; reflexions sobre la importància de l'actitud de les persones aprenents per a l'impacte i l'eficàcia de la nostra proposta formativa; i un estudi del cas del model formatiu de "treball asíncron a everis".

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

Sessió online del Grup de Treball de Desenvolupament del Talent: Metodologies de formació, un marc de treball
15 de setembre de 2020
Amb Estel Mallorquí, especialista en implantar programas de benestar de biWel, i Laia Bonastra, directora de Desenvolupament de Persones de Suara Cooperativa. La pandèmia de la COVID-19 ha posat de manifest la necessitat d'invertir en el benestar de les persones i en fomentar la cohesió d'equips a distància. Comença la nova era del teletreball.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.

El benestar com a estratègia d'employee experience i d'employer branding

Organitzacions associades

"La recompensa de la feina ben feta és l'oportunitat de fer més feina ben feta."


Jonas Edward Salk

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.