• 1
  • Webinars
  • Seminaris
  • Espai Factor Humà
  • Coneix-nos
Amb Esther Deltor, especialista en projectes de salut i solucions d' e-health, el proper 03/12. Aprofitem l'oportunitat de crear un model empresarial que es mogui al voltant de la salut de la població i de la promoció d'hàbits saludables.
Llegeix-ne més
Amb la nova regulació en matèria de teletreball està per veure què passarà després de la Covid-19, ja que pot ser un fre per a moltes empreses. Ho veurem el proper 15/12 amb experts de la UPF Barcelona School of Management i de Robotics.
Llegeix-ne més
Aquí recopilem els webinars i vídeos de les nostres activitats ja realitzades per a consulta de les persones de les organitzacions associades a la Fundació.
Llegeix-ne més
Amb Noemí Freixes, experta en Gestió de Canvi, coach i formadora, els propers 24 i 25/11. Tant se val que la teva idea de canvi estigui definida: les resistències apareixeran. Estàs preparat per gestionar-les?
Llegeix-ne més
Organitzem seminaris per apropar eines de creixement professional, comptant amb els/les millors experts/es perquè ens aportin tot allò més útil i rellevant.
Llegeix-ne més
No volem conformar-nos amb una "nova normalitat" que només fa créixer les desigualtats. El 19/11/2020 vam conèixer el "nou futur" en un acte virtual que va comptar amb speakers de primer nivell.
Llegeix-ne més
Un acte anual obert i d'inscripció gratuïta per a professionals de Recursos Humans i mànagers de les organitzacions que volen acostar-se a les tendències més innovadores.
www.espaifh.org
La Fundació Factor Humà fou creada per Mercè Sala l'any 1997 per millorar la gestió de les persones a les organitzacions.
Llegeix-ne més
Espais de trobada presencial i virtual per conèixer les millors pràctiques en Recursos Humans.
Llegeix-ne més
Una eina d'anàlisi i d'autodiagnòstic dissenyada per millorar i progressar en la gestió de les persones.
www.barometrefh.org

Streaming

Emissió en diferit de l'Espai Factor Humà online 2020

(Fundació Factor Humà)

Emissió en diferit via streaming de l'acte que va tenir lloc el 19/11/2020 a les 16:00 hores. També pots consultar la informació i veure la repercussió social de l'esdeveniment via Twitter mitjançant el hashtag #EspaiFH.

Agenda

<<  <  Novembre 2020  >  >>
 Dil  Dim  Dic  Dij  Div  Dis  Diu 
      
  4  6  7  8
  9101112131415
18202122
2329
30      
Gala Inseparables, sopar virtual solidari de Sant Joan de Déu
Dis, 28. Novembre 2020, 20:30 h Altres activitats en RH
La Gala Inseparables és un acte benèfic en el qual entre tots, a través de la donació realitzada amb les nostres inscripcions, podem ajudar a avançar en el tractament i la investigació de malalties greus que afecten a la infància. Serà un esdeveniment ple d'entreteniment, diversió, sortejos de regals i moltes sorpreses més.
Webinar obert: "El repte de la COVID-19 per a les organitzacions: liderar la promoció de la salut"
Amb Esther Deltor, especialista en projectes de salut i solucions d'e-health. La COVID-19 accentua la necessitat d'aconseguir una promoció de la salut efectiva. Una oportunitat de crear una societat i un model empresarial que es mogui al voltant de la salut de la població i de la promoció d'hàbits saludables.
Trobada online Direcció de Persones: "Re-evolució: passar de ser cap a ser líder"
Dij, 10. Desembre 2020, 15:30 h - 16:45 h Trobades Organitzacions Associades
Coneixerem el Programa Re-Evolució, un innovador mètode perquè les i els caps d'equip aprenguin, desenvolupin i assimilin un estil de lideratge que promou el talent i la disrupció. Serà amb Carme Castro, directora de Kainova, i amb l'experiència de Mutua de Propietarios presentada per Josep Ogazón, el seu director de Persones.
Webinar obert: "Teletreball: impacte i regulació"
Durant el confinament, el treball a distància va passar a suposar el 48,8% del total. Tanmateix, amb la nova regulació en la matèria està per veure què passarà després de la Covid-19, ja que pot ser un fre per a moltes empreses. Ho veurem amb experts de la UPF Barcelona School of Management i de Robotics.
Butlletins de la Fundació
Rep notícies i idees sobre Recursos Humans gratis al teu correu. AQUÍ

Blog Factor Humà

Las mejores empresas tecnológicas de Estados Unidos comparten el manejo de un equilibrio exitoso: cuidar la calidad de vida de su personal y obtener grandes beneficios. Compañías como Facebook, Googe o Microsoft dan a sus empleados servicios y prestaciones que les facilitan la vida, dentro y fuera del trabajo.

 

Libertad, incentivos y sueldo generoso. Esta es la definición del lugar de trabajo ideal y lo que ofrecen las mejores empresas tecnológicas para trabajar en Estados Unidos. Facebook, Google, Cisco Systems, NetApp y Microsoft lideran por este orden el ranking de las 25 compañías tech mejor valoradas por sus empleados, según el cálculo de Business Insider. Todas ellas comparten el manejo de un equilibrio exitoso: cuidar la calidad de vida de su personal y obtener grandes beneficios económicos.

Para efectuar esta selección, el medio estadounidense ha tenido en cuenta el nivel de satisfacción, la creencia que el trabajo que se realiza mejora el mundo, la posibilidad de trabajar a distancia, los niveles bajos de estrés y las compensaciones económicas. El sueldo medio anual, el criterio más valorado en la elaboración de la lista, va desde los 123.000 dólares (unos 113.000 euros), que cobra un empleado después de trabajar cinco años en Microsoft a los 135.000 dólares (unos 124.100 euros), que paga Facebook por el mismo periodo de experiencia. Cabe destacar, además, que la empresa de la red social y Google conceden acciones a sus trabajadores.

Además de las pagas, a estos gigantes tecnológicos se los conoce por dar a sus empleados servicios y prestaciones que les facilitan la vida, dentro y fuera del trabajo. El campus que tiene Facebook en Menlo Park (California) es un verdadero parque temático para hackers. En el futuro será una ciudad de 80 hectáreas diseñada por el arquitecto Frank Gehry, autor del Guggenheim Bilbao. Por ahora, además de los servicios de barbería, bricolaje o reparación de bicicletas, hay una máquina expendedora de accesorios tecnológicos, de uso gratuito durante un día, una sala de recreativos o un servicio de informática en cada edificio.

Lo que más valoran los empleados, no obstante, son los menús que ofrece la compañía de Mark Zuckerberg para las tres comidas del día y que van marcados en rojo, amarillo o verde, según lo saludables que sean. Hay opciones gastronómicas de todas las latitudes y las verduras y hortalizas son de quilómetro cero. Asimismo dan seguro de vida y cuatro meses de baja de paternidad o maternidad con 4.000 dólares de crédito. El año pasado la compañía añadió un nuevo incentivo para atraer al talento femenino -el 31% de su plantilla son mujeres-: la financiación de la congelación de óvulos. El seguro médico (tan necesario en el sistema de sanidad privada de Estados Unidos) cubre hasta el servicio de dentista y oftalmólogo.

La empresa del buscador, por su parte, ha sido la abanderada en esta cuestión. Cuando Google salía a bolsa, en el 2004, ya contaba con algunos incentivos para sus trabajadores (unos mil por aquel entonces), como comidas gratuitas, seguro médico y servicio de lavandería. "Nuestros empleados (¿) lo son todo. Les recompensaremos y trataremos bien", afirmaba Sergey Brin, cofundador de la compañía en 1998 junto con Larry Page, en la carta dirigida a los inversores. Toda una declaración de intenciones que han mantenido hasta la actualidad.

En Googleplex, así es como llaman al pequeño pueblo que han construido en Mountain View (California), ofrecen guardería, bibliotecas móviles, sillas de masaje y masajes, peluquería y manicura, mercadillos ambulantes, cápsulas para echar cabezadas o lavado y cambio de aceite de automóviles, entre otros incentivos. También permiten traer los perros al trabajo y fomentan las visitas de los hijos y los padres a las oficinas. El gigante tecnológico, que lleva seis años ocupando el primer puesto en el ranking de las mejores empresas para trabajar del mundo de la revista Fortune, también ofrece un seguro de vida. Recientemente, ha ampliado la baja maternal a un permiso parental que es independiente al sexo del trabajador: incluye doce semanas pagadas y un cheque bebé de 500 dólares.

Más allá de Facebook y Google, a unos pocos kilómetros de distancia de Googleplex, en la ciudad de San José, se erige la sede de Cisco Systems, el mayor fabricante de tecnología de redes informáticas del mundo. La compañía, fundada hace treinta años por Leonard Bosack y Sandy Lerner, pone a disposición de sus trabajadores un centro de salud llamado Life Connections, que, además de ser un espacio de fitness, funciona como un pequeño hospital con sala de rayos X, dentista, oftalmólogo, fisioterapeuta, quiropráctico, acupuntor y servicios de atención primaria.

La empresa apoya la conciliación de la vida laboral y la personal y proporciona tecnologías que permiten el teletrabajo -el 75% de la plantilla puede trabajar a distancia-, como acceso a datos y servicios de voz. De hecho, las tecnologías de colaboración y la conectividad a internet son el núcleo de su negocio. Cisco, que opera en más de 70 países, es considerada la segunda mejor compañía para trabajar en España con menos de 500 empleados, según la consultora Great Place to Work.

Microsoft Ibérica ocupa también la segunda posición del mismo ranking pero como empresa de 500 a 1.000 trabajadores. El fabricante de software y hardware, con sede en Redmond (Washington), ofrece muchos de los servicios que dan Google o Facebook, y la flexibilidad está muy valorada. El 76% de la plantilla considera que la compañía facilita la conciliación entre la vida laboral y la personal con generosas bajas de maternidad y paternidad y posibilidad de trabajar a distancia.

Microsoft también proporciona una red de sistemas de apoyo, como programas con mentores y la cobertura de salud para terapias que tratan el autismo. Es la primera gran empresa en ofrecer este beneficio. La firma de almacenamiento de datos NetApp, cuya sede está en Sunnyvale (California) y tiene oficina en España, saltó el año pasado al tercer puesto de las mejores empresas del mundo para trabajar según la revista Fortune. A diferencia de las demás, no ofrece servicios gratuitos como peluquería o comida, pero sus empleados están más que satisfechos: pueden crear un plan de trabajo a medida que les permita atender sus compromisos personales.

Su director ejecutivo, Tom Georgens, lidera la compañía con una premisa: asegurarse de que todos los recursos posibles están a disposición de sus trabajadores cuando más lo necesiten. El año pasado cirujanos de todo el mundo debían trabajar de forma conjunta para tratar el tumor cerebral del hijo de un empleado. La compleja tarea requería el tratamiento de grandes cantidades de información sobre diagnósticos. Así que NetApp prestó sus servicios de almacenamiento de datos de forma gratuita.

Con estos sueldos y prestaciones es lógico que Silicon Valley -donde están estas compañías, excepto Microsoft- atraiga a los profesionales mejor dotados del mundo y sea un caldo de cultivo de creatividad. "La gente con mayor talento del planeta cada vez se mueve más geográficamente, (¿) este empleado global desea estar en empresas de amplia libertad. Los líderes que crean el entorno adecuado se transformarán en imanes para el talento", escribe el responsable de Recursos Humanos de Google (aunque la empresa prefiere hablar de "gestión de personas"), Laszlo Bock, en el libro La nueva fórmula del trabajo. La completa guía, recientemente publicada en España, se dirige a líderes que quieran ser ejemplares. Recomienda despojar de poder a los directivos y dárselo a los empleados o contratar a personas que sean mejores que los empleadores. Mark Zuckerberg coincide en este último punto: "Yo contrato a las personas para las cuales me gustaría trabajar", afirmaba el joven empresario en la ronda de preguntas y respuestas celebrada en Barcelona el pasado mes de marzo.

Otro de los requisitos que apunta el responsable de Google es construir una misión convincente y hacer partícipe de ella a todos los trabajadores. Mientras la empresa del buscador "organiza la información mundial y la hace universalmente accesible y útil", Facebook "convierte el mundo en un lugar más conectado y abierto".

En definitiva, estas nuevas culturas del trabajo parten, como sugiere Bock, de la máxima más básica de todas las posibles: "Trata a los demás como desearías que te tratasen a ti".

Àrea Socis - T'ho vas perdre?

  • Equipa't
  • Metodologies de formació
  • Reflexions per al desconfinament
  • Repensar el desenvolupament del talent
  • Màxims representats
  • Col·laboració i intel·ligència col·lectiva
  • Aprenentatge efectiu d'idiomes
  • LGTBI
  • Desconnexió digital
  • Direcció de persones
  • Liderar el canvi amb èxit
  • Atraure talent Y + Z
  • Gestió de persones per a mànagers
8 d'octubre de 2020
Vam organitzar 4 workshops per poder donar resposta als reptes que se'ns presenten com a funció: eines per al teletreball; orientacions per a un lideratge en temps disruptius; habilitats comunicatives i d'engagement; i estratègies de reskilling i d'upskilling. A més, vam fer dinàmiques per al networking i el benestar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Jornada EQUIPA'T online 2020: Els reptes per a l'Àrea de Persones en l'entorn COVID
18 de setembre de 2019
El passat 18 de setembre es va proposar una nova trobada per al Grup dividida en tres parts: una original dinàmica en línia de retrobament mitjançant l'eina Map Highfidelity; reflexions sobre la importància de l'actitud de les persones aprenents per a l'impacte i l'eficàcia de la nostra proposta formativa; i un estudi del cas del model formatiu de "treball asíncron a everis".

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Sessió online del Grup de Treball de Desenvolupament del Talent: Metodologies de formació, un marc de treball
24 d'abril de 2020
El 24 d’abril vam viure un retrobament molt especial. Era la primera sessió online després de l’arribada de la Covid-19, i ens va permetre compartir inquietuds i aprenentatges que ens estava portant el període de confinament. A més, la pròpia jornada va ser un laboratori per a l’aprenentatge i per descobrir dinàmiques i eines virtuals que poden ajudar en el desenvolupament del talent en remot.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Sessió online Grup de Treball de Desenvolupament de Talent: Aprenentatge i reflexions per al desconfinament
24 de febrer de 2020
A la Fundació posem en marxa un grup de treball on repensar l'aprenentatge i la capacitació en les nostres organitzacions. La iniciativa es construirà de forma col·laborativa i arribarà a ser el que els seus membres decideixin. En aquesta primera ocasió va ser facilitada per Boris Mir, membre de la nostra Comissió Consultiva.

Llegeix-ne més
Kick-off: Repensar la capacitació i el desenvolupament del talent
13 de febrer de 2020
Sota el lema “Mirades compartides” i amb la voluntat de fer visible un tàndem estratègic fonamental per a les empreses, la Fundació Factor Humà va celebrar l’11 de febrer passat la Trobada Anual de Màxims Representants amb la Direcció de Recursos Humans de les seves organitzacions associades.

Llegeix-ne més
50 empreses assisteixen a una trobada entre l’alta direcció i la direcció de persones organitzada per la Fundació Factor Humà
29 de gener de 2020
Són moltes les organitzacions que qüestionen els seus models de funcionament, jeràrquics, orgànics i racionals. Amb els experts Manel Muntada, Marion Suffert i José Aschl -escolta els seus PODCASTS- i a partir de l'experiència del MACBA, vam descobrir noves formes de transversalitat per a una major eficiència i per a un aprenentatge real.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Col·laboració i intel·ligència col·lectiva a les organitzacions
21 de novembre de 2019
Les empreses inverteixen molt en formació d'idiomes, sobretot en anglès. Però les persones que reben aquesta formació estan aprenent de veritat? Ho vam veure amb Matthew T. Ray de Ziggurat Corporate Language School -escolta el seu PODCAST-, en una jornada on també vam conèixer les perspectives de Direcció, d'RH i de les persones que es formen.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
L'aprenentatge efectiu d'idiomes a les organitzacions. Eines i experiències
29 d'octubre de 2019
Barcelona Activa i la Fundació vam organitzar a la seu de BA la reunió de kick-off del primer grup de treball per a la gestió de la diversitat en empreses i organitzacions. Un espai on compartir experiències, reflexionar, trobar sinergies i proposar accions concretes per avançar en un model de societat més inclusiva i igualitària.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Kick-off del grup de treball per a la gestió de la diversitat LGTBI a l'empresa
27 de setembre de 2019
Els dispositius connectats a Internet estan incidint en les relacions professionals i poden arribar a plantejar tensions. Com ha d'actuar l'organització davant del dret a desconnexió? Ho vam abordar amb Ana Alós, sòcia d'Uría Menéndez, amb la presentació d'un estudi sobre "obesitat mental" impulsat per Telefónica i mitjançant l'experiència en la negociació col·lectiva de CCOO.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dret a la desconnexió digital
17 de setembre de 2019
a jornada anual adreçada als i a les responsables de Gestió de Persones de les nostres organitzacions associades, va consistir en tres activitats: treballant el tàndem Direcció de Persones-Direcció General amb Arbinger Institute; aprenentatges obtinguts en el nostre recent viatge a Holanda; i cuinant amb Ada Parellada a la Fundació Benallar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
12a Jornada Direcció de Persones
31 de maig de 2019
El canvi té sempre una resposta emocional en les persones, que cal saber gestionar. Amb l'ajuda de l'experta Noemí Freixes i del cas pràctic d'Almirall, vam conèixer els secrets d'un lideratge eficaç i conscient de tot allò que succeeix en un moment de canvi.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Liderar el canvi amb èxit
21 de maig de 2019
En aquesta sessió vam analitzar amb els experts d'everis l'impacte de la incorporació de la tecnologia i l'automatització en el procés de selecció. A més, vam conèixer de la mà del talent més jove que estudia a La Salle-URL el model d'organització on volen treballar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Optimitzar el procés de selecció i atraure talent Y + Z
24 d'abril de 2019
En aquesta sessió vam desvetllar les claus per aconseguir una direcció d'equips eficaç i, al mateix temps, gaudir desenvolupant-te com a professional. A través de l'experiència de la formadora, Carmen Castro de Kainova, i d'activitats pràctiques vam arribar a conèixer l'abc de la gestió.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dirigir sense morir en l'intent

Organitzacions associades

"El moment que fa més por és sempre just abans de començar."


Stephen King

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.