• Serveis per a professionals de la gestió de persones

    Coneix els avantatges que suposa formar part de la Fundació Factor Humà. Llegir més
  • Baròmetre del Factor Humà

    L'eina d'autodiagnòstic i de comparació per a la millora organitzativa. Llegir més
  • 1
  • 2
  • Seminaris
  • Coneix-nos
  • Webinars
  • Premis Factor Humà
De la mà del trainer en lideratge personal Joan Carles Vilà, el proper 31/01/2020 t'oferim aquesta formació experiencial amb dinàmiques, escenificacions i tallers individuals d'autoanàlisi.
Llegeix-ne més
Organitzem seminaris per apropar eines de creixement professional, comptant amb els/les millors experts/es perquè ens aportin tot allò més útil i rellevant.
Llegeix-ne més
La Fundació Factor Humà fou creada per Mercè Sala l'any 1997 per millorar la gestió de les persones a les organitzacions.
Llegeix-ne més
Espais de trobada presencial i virtual per conèixer les millors pràctiques en Recursos Humans.
Llegeix-ne més
Una eina d'anàlisi i d'autodiagnòstic dissenyada per millorar i progressar en la gestió de les persones.
www.barometrefh.org
El microlearning o la formació via apps representen formes d'adaptar l'aprenentatge a la immediatesa, a la formació col·laborativa i a mesurar el seu impacte. Ho vam veure amb Carles Roger, director de Knowledge Experience.
Llegeix-ne més
Aquí recopilem els webinars i vídeos de les nostres activitats per a consulta de les persones de les organitzacions associades a la Fundació.
Llegeix-ne més
Buff® ha rebut el Premi Factor Humà Mercè Sala que reconeix la bona gestió del tracte humà, la innovació, el pragmatisme i la visió global. El Premi Impacta ha estat atorgat a Suara Cooperativa en reconeixement per l'elaboració d'una guia d'acompanyament a persones malaltes de càncer.
Llegeix-ne més
Experts en Psicologia i Recursos Humans parlen del lideratge empàtic en un esmorzar informatiu organitzat per la Fundació Factor Humà. Afirmen que un líder necessita eines per "treure’s l'armadura" que li impedeix ser empàtic, humil i estar centrat.
Llegeix-ne més
El Premi Factor Humà Mercè Sala reconeix organitzacions per la seva bona gestió de quatre valors: tracte humà, innovació, pragmatisme i visió global. El Premi Impacta, per la seva banda, guardona iniciatives en Gestió de Persones d'organitzacions associades a la Fundació.
www.premisfactorhuma.org

Agenda

<<  <  Gener 2020  >  >>
 Dil  Dim  Dic  Dij  Div  Dis  Diu 
    1  2  3  4  5
  6  7  8  9101112
13141516171819
20212223242526
272830  
Col·laboració i intel·ligència col·lectiva a les organitzacions
Dim, 29. Gener 2020, 09:15 h - 11:20 h Trobades Organitzacions Associades
Són moltes les organitzacions que qüestionen els seus models de funcionament, jeràrquics, orgànics i racionals. Amb els experts Manel Muntada, Marion Suffert i José Aschl i a partir de l'experiència del MACBA, descobrirem noves formes de transversalitat per a una major eficiència i per a un aprenentatge real.
Seminari: Com fer-te professionalment imprescindible?
Sembla que hi ha persones més imprescindibles que altres per al seu manager. Ets tu una d'elles? Si ja ho ets, no cal que vinguis al seminari, enhorabona! En cas contrari, de la mà del trainer en lideratge personal Joan Carles Vilà, t'oferim aquesta formació experiencial amb dinàmiques, escenificacions i tallers individuals d'autoanàlisi.
Trobada Màxims/es Representants i Direcció de Persones 2020: “Mirades compartides”
Dim, 11. Febrer 2020, 13:45 h - 16:30 h Trobades Organitzacions Associades
Organitzem una nova trobada amb l'alta direcció que, per segon any, incorpora també als/a les Directors/es de Persones. Serà en un dinar de networking on coneixerem les experiències de les guanyadores dels Premis Factor Humà, Buff i Suara, i on tindrà lloc un debat moderat pel periodista Ramon Aymerich.
Kick-off: Repensar la capacitació i el desenvolupament del talent
Div, 14. Febrer 2020, 09:15 h - 11:15 h Trobades Organitzacions Associades
A la Fundació posem en marxa un grup de treball on repensar l'aprenentatge i la capacitació a les nostres organitzacions. La iniciativa es construirà de forma col·laborativa i arribarà a ser allò que els seus membres decideixin. Serà facilitada, inicialment, per Boris Mir, membre de la nostra Comissió Consultiva.
Butlletins de la Fundació
Rep notícies i idees sobre Recursos Humans gratis al teu correu. AQUÍ

Blog Factor Humà

Multitud de iniciativas de responsabilidad social corporativa mueven la solidaridad anónima y silenciosa de 'pimes', cooperativas y autónomos. La aportación de su grano de arena, a pesar de pasar desapercibida, significa tanto o más que las campañas más mediáticas.

 

Pintar un cobertizo, vallar un prado para que no escapen de él cabras y ovejas o construir una escalera con troncos asimétricos para salvar cómodamente, a pie, el desnivel entre dos praderas vecinas son tareas para las que una sola persona necesita varios días para realizar. Sin embargo, la primavera pasada, en apenas tres horas, medio centenar de empleados de Novartis se ventilaron todos esos trabajos. Lo hicieron en la finca del Montseny donde La Tabella Fundació Viver Bell-lloch integra a personas con diferentes discapacidades a través de proyectos como el de la explotación agrícola y ganadera en el que los trabajadores de Novartis aportaron su grano de arena. Lo hicieron, además, en un ambiente distendido y lúdico que también a ellos les sirvió para relacionarse con gente de otros departamentos de la empresa. Era el Día de la Solidaridad de Novartis, una iniciativa que desde 1996 incita a los colaboradores de la farmacéutica a participar, un día al año, en la aportación de alguna acción de ayuda a colectivos en situación de vulnerabilidad. Más de 19.000 personas hicieron algo por alguien ese mismo día de primavera, simultáneamente, en 55 países.

El valor de sumar tantas pequeñas acciones orquestadas por una multinacional es muy loable, pero no más que las pequeñas iniciativas que diariamente también inyectan solidaridad a los más desfavorecidos, desde sencillos comercios o despachos de pequeños empresarios, cooperativas o autónomos que, a pesar de mover menores márgenes financieros, son fieles a una misión social. Drakks.com nació así. Fue engendrada ya desde una motivación social, inspirándose en el modelo de entidad corporativa que incluye el impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente como objetivos definidos jurídicamente. Es una fórmula que fusiona negocio y acción solidaria que ya está legislada en 28 estados de EEUU. Y dentro de dicha categoría, hay firmas que practican el llamado comercio basado en una causa. Se compran y venden bienes con el propósito complementario de apoyar una causa benéfica.

Camisetas con RSC

El negocio de Drakks es tan simple como vender camisetas para correr. Cambia el mundo por menos de 20 euros, reza el eslogan de esta tienda online, buena parte de los beneficios de la cual «revierte en causas y proyectos solidarios», explica su fundador, David Soler. «No somos una oenegé, ni una empresa sin ánimo de lucro. Somos una empresa de capital privado que trabaja para dar valor a las causas al mismo nivel que a los accionistas. Ya tenemos acuerdos con la Asociación Española contra el Cáncer en Catalunya, con la Protectora d'Animals de Mataró y, por el momento, con seis organizaciones más», dice. En su página web describen causas y propósitos y cómo encauzan su ayuda económica. A los runners, adicionados o semiprofesionales, que cada vez cuentan con más carreras solidarias que recogen fondos por una causa, se les suma la propuesta de David Soler.

Erradicar la pobreza extrema y el hambre, lograr la enseñanza primaria universal, promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer y reducir la mortalidad infantil son los cuatro primeros objetivos del libro de ruta solidario de Drakks.com. Cualquier causa social, médica, medioambiental o vinculada al desarrollo en favor de las personas puede salir a correr cualquier día, y en cualquier lugar, con una de las camisetas que diseña y comercializa la firma que ha puesto en marcha David Soler, con un socio y colaboradores que creen también en la división de los beneficios como recurso para encauzar mejor realidades difíciles a nuestro alrededor o en cualquier parte del mundo.

«En un panorama como el actual, con tanta corrupción y mala gestión política y de los recursos, si la responsabilidad social corporativa (RSC) se generalizase, sería una manera de empezar a arreglar las cosas. Es un pequeño grano de arena, pero grano a grano se hace el desierto». Es la opinión de Núria Vallano, presidenta de Koinós, una cooperativa de traductores e intérpretes con casi 15 años de historia, seis miembros y un centenar de colaboradores (www.koinosbcn.com). Su punto de partida también abraza la vulnerabilidad ajena. «Ofrecemos nuestros servicios para facilitar la comunicación, de manera gratuita, cuando las oenegés, cooperativas o cualquier grupo dentro de la economía social y solidaria no cuentan con los medios para poder pagarnos», explica Núria Vallano.

Cuando esos beneficiarios del altruismo de Koinós sí tienen presupuesto para pagar sus servicios, son fieles clientes de los profesionales de esta cooperativa, que aprovecha sinergias de otras, como la de abogados Euroconsell Economic Legal (www.euroconsell.eu). Entre los clientes de Koinós, están Justícia i Pau, Setem y Sodepau. «Siempre cuentan con nosotros y nosotros, gracias a sus proyectos solidarios, sentimos que colaboramos por un mundo mejor», expresa Vallano.

«Con las oenegés no hay ningún convenio firmado. Nuestros pactos son verbales y basados en la buena fe de ambas partes. Existe un acuerdo no firmado por el que, cuando ellos tienen presupuesto, nos pagan a precio de mercado y, cuando tienen poco o nada de dinero, nos adaptamos a sus necesidades», esclarece la presidenta de Koinós, un término griego que significa servicio a la comunidad.

Coser un buen futuro

«Estamos convencidas de que toda empresa, y en particular la nuestra, puede llevar a cabo su actividad de mercado incorporando finalidades sociales en su estrategia, que no solo no impide conseguir los objetivos de beneficio, sino que, así, aporta muchos otros», dice Mireia Rosàs. Ella encabeza el proyecto Rosas Crafts, que acerca el mundo de las labores de la mano de talleres y actividades culturales para todas las edades. Desde él, llevan a cabo la formación, durante seis meses, de mujeres con un alto grado de vulnerabilidad en el oficio de costureras. «Profesoras profesionales de la constura les imparten cuatro horas semanales de clase, hasta completar las 150 horas», detalla Angela Bardají, miembro del equipo de Rosas Crafts. «La Fundació Surt (en colaboración con los servicios sociales del Ayuntamiento de Barcelona) nos selecciona a las candidatas a seguir el curso, que el pasado mes de enero iniciaron diez mujeres», añade Bardají.

Una vez finalizado el curso, el proyecto continúa en el taller de confección que, pensando en las mujeres beneficiadas con la formación, Rosas Crafts creó para poder ocuparlas y que pudieran llevar a la práctica, con un trabajo útil, todo lo aprendido. «En el taller, las mujeres reparan ropa de todo aquel que quiera llevarles prendas para arreglar. También realizan trabajos de pequeña confección y, por iniciativa de algunas de las participantes, «hacen vestidos de boda gitana», declara Bardají. «El enfoque solidario de Rosas Crafts es inherente en el proyecto empresarial desde su inicio», dice Mireia Rosàs. «Nuestro reto es que conseguir que el propio taller de costura, como empresa de reinserción, ya cubra en un año sus costos directos. El beneficio personal de actuar con solidaridad dentro de nuestra empresa no es cuantificable porque está en un nivel muy superior», señala Rosàs. «Ahora, una de nuestras necesidades es conseguir el interés de empresas de confección que quieran colaborar con las mujeres de nuestro taller social, dándoles trabajo de confección o manipulación de materia textil. Pero también nos implicamos con las mujeres promoviendo entre ellas la emprendeduría», concluye Bardají, para quien «comprobar que cada uno de noso-tros tenemos en la mano la posibilidad de mejorar, aunque sea poco, la vida de otras personas menos afortunadas es lo más satisfactorio», concluye Ángela Bardají.

También pensando en los más desfavorecidos, o necesitados de una ayuda temporal, en el número 51 de la rambla de Fabra i Puig, en el barrio barcelonés de Sant Andreu, levantó su persiana el pasado mes de diciembre un nuevo negocio: La Vermuteria de Sant Andreu. Es un bar que ha devuelto la vida a un local vacío para hacer de las tapas y el vermut una excusa para crear sinergias entre las personas y entre entidades del barrio. Ya desde su nacimiento, el negocio reserva el 0,7% de sus ganancias, recogidas cada seis meses, para entregar ese dinero a una oenegé o institución de Sant Andreu que lo precise para llevar a cabo acciones de mejora social. «Nuestro bar es del barrio. El paleta y el pintor que nos ayudaron a dejarlo como queríamos son gente del barrio», dice el socio y cofundador del proyecto de La Vermuteria de Sant Andreu, Xavi Latres. «Además, todos los productos que podemos son de proveedores del barrio, y también en el barrio queremos que revierta una parte de nuestras ganancias, una contribución que esperamos, con el tiempo, ir aumentando», precisa Latres.

La fundación privada Trinijove será la primera en beneficiarse de esa mirada altruista de los emprendedores de la vermutería, que también quiere ser un punto neurálgico para dar a conocer las actividades culturales del barrio. «Y tenemos también en mente realizar campañas puntuales para dar a conocer la labor de las entidades que trabajan por la mejora social en el barrio», explica Xavi Latres. Desde Trinijove se desarrollan programas de acompañamiento cultural, formación e inserción laboral para jóvenes en riesgo de marginación social.

Buzón solidario

«Que mejore la calidad de vida de las personas beneficiarias de nuestra ayuda económica» –tal como expresa Eduard Quintana– es también el objetivo de cada proyecto solidario de Traycco, la empresa de buzoneo que Quintana creó en 1987. Con 18 años, retó a su padre para plantar la universidad si era capaz de abrirse camino trabajando, por iniciativa propio. Y lo hizo. Hoy su empresa es líder en evolucionados sistemas de reparto publicitario a domicilio. Hoy reparten una media que supera los 300 folletos al año.

El éxito de Traycco, fruto de la constancia, tesón y esfuerzo del equipo que lidera Eduard Quintana, reporta ganancias económicas, una parte de las cuales van a una causa solidaria. Su pasión por viajar y conocer a los autóctonos de cada lugar, puso a Quintana en contacto con duras realidades de países no avanzados. Y en el ámbito más local de esas naciones es donde ha querido sembrar su porción solidaria.

Buzón Solidario es el nombre de la división de Traycco para la que cada año Eduard Quintana reserva una partida presupuestaria (www.buzonsolidario.com). Son proyectos en los que el empresario se implica personal y emocionalmente. Gestores locales y apoyo desde Barcelona es la dinámica de colaboración. En Perú, lo hacen a través de un orfanato situado en la región peruana de Cuzco. La Casa del Río acoge a una decena de niños y niñas, menores de 17 años que carecían de hogar. Desde el 2012, Traycco atiende sus necesidades materiales, educativas, afectivas y espirituales procurándoles un ambiente familiar, acompañando la gestión local de la oenegé Amantaní, que fue fundada por dos hermanas catalanas que aterrizaron en Cuzco hace más de 30 años.

«Desde Barcelona, se aportan a ese hogar 24.000 euros. «Acepté el proyecto con la condición de poder implicarme emocionalmente con las criaturas», explica Eduard Quintana. «Empecé conversando con ellos 20 minutos semanalmente, y ahora, un día los entretengo jugando con una peluca o les enseño a bailar una canción», detalla. Los equipos multimedia instalados en La Casa del Río lo hacen posible.

Analizar el reparto de la riqueza en el mundo y su impacto en la pobreza, con estadísticas para contextualizar y justificar caminos para un mayor y más justo equilibrio en la Humanidad fue el trabajo de Julieta Goldstein en París, donde trabajó para la Organización de Comercio y Desarrollo Económico (OCDE), «una especie de ONU económica», define esta autónoma, economista especializada en ayudar a las empresas a detectar y corregir todo aquello que no las hace productivas ni económicamente sostenibles. Goldstein dejó su trabajo en una gran aseguradora para poner en marcha Enlaza.org, la ayuda empresarial para ser más eficientes con ágiles herramientas de mejora de negocios.

Convencida del valor de cada aportación individual para mejorar el mundo, Julieta Goldstein emprendió su camino como autónoma con el propósito de partida de dedicar el 20% de su jornada laboral a ayudar a oenegés, y de manera altruista.

Articles relacionats / Artículos relacionados

Àrea Socis - T'ho vas perdre?

  • Neolideratge
  • LGTBI
  • Equipa't
  • Desconnexió digital
  • Direcció de persones
  • Liderar el canvi amb èxit
  • Atraure talent Y + Z
  • Gestió de persones per a mànagers
  • Viure saludable-ment
  • El nou RGPD
  • Màxims representats
  • eLeadership
  • Sikkhona
21 de novembre de 2019
Les empreses inverteixen molt en formació d'idiomes, sobretot en anglès. Però les persones que reben aquesta formació estan aprenent de veritat? Ho vam veure amb Matthew T. Ray de Ziggurat Corporate Language School -escolta el seu PODCAST-, en una jornada on també vam conèixer les perspectives de Direcció, d'RH i de les persones que es formen.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
L'aprenentatge efectiu d'idiomes a les organitzacions. Eines i experiències
29 d'octubre de 2019
Barcelona Activa i la Fundació vam organitzar a la seu de BA la reunió de kick-off del primer grup de treball per a la gestió de la diversitat en empreses i organitzacions. Un espai on compartir experiències, reflexionar, trobar sinergies i proposar accions concretes per avançar en un model de societat més inclusiva i igualitària.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Kick-off del grup de treball per a la gestió de la diversitat LGTBI a l'empresa
8 d'octubre de 2019
La Jornada Equipa't d'enguany va ser al Montseny i va consistir en un programa dissenyat per La Granja i pensat per als equips de gestió de persones associats a la Fundació. Es podia triar entre dos itineraris d'Outdoor Training intens, d'alt impacte i d'aprenentatge que ens van transformar des de l'emoció. Un veritable accelerador de competències amb la rigorositat del Mètode La Granja©.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Transformar a través de les emocions. Outdoor Training a La Granja
27 de setembre de 2019
Els dispositius connectats a Internet estan incidint en les relacions professionals i poden arribar a plantejar tensions. Com ha d'actuar l'organització davant del dret a desconnexió? Ho vam abordar amb Ana Alós, sòcia d'Uría Menéndez, amb la presentació d'un estudi sobre "obesitat mental" impulsat per Telefónica i mitjançant l'experiència en la negociació col·lectiva de CCOO.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dret a la desconnexió digital
17 de setembre de 2019
a jornada anual adreçada als i a les responsables de Gestió de Persones de les nostres organitzacions associades, va consistir en tres activitats: treballant el tàndem Direcció de Persones-Direcció General amb Arbinger Institute; aprenentatges obtinguts en el nostre recent viatge a Holanda; i cuinant amb Ada Parellada a la Fundació Benallar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
12a Jornada Direcció de Persones
31 de maig de 2019
El canvi té sempre una resposta emocional en les persones, que cal saber gestionar. Amb l'ajuda de l'experta Noemí Freixes i del cas pràctic d'Almirall, vam conèixer els secrets d'un lideratge eficaç i conscient de tot allò que succeeix en un moment de canvi.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Liderar el canvi amb èxit
21 de maig de 2019
En aquesta sessió vam analitzar amb els experts d'everis l'impacte de la incorporació de la tecnologia i l'automatització en el procés de selecció. A més, vam conèixer de la mà del talent més jove que estudia a La Salle-URL el model d'organització on volen treballar.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Optimitzar el procés de selecció i atraure talent Y + Z
24 d'abril de 2019
En aquesta sessió vam desvetllar les claus per aconseguir una direcció d'equips eficaç i, al mateix temps, gaudir desenvolupant-te com a professional. A través de l'experiència de la formadora, Carmen Castro de Kainova, i d'activitats pràctiques vam arribar a conèixer l'abc de la gestió.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Dirigir sense morir en l'intent
1 de març de 2019
Vam organitzar una sessió on compartir experiències en programes de salut mental i emocional a les organitzacions. Va ser amb tres experts: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); i Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). I amb els casos pràctics de TMB i Grupo Sifu.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Viure SaludableMENT a la feina
30 de gener de 2019
La nova llei de protecció de dades és més estricta i unificadora a nivell europeu. Adaptar-s'hi suposa un repte per a organitzacions i per a Departaments de RH. Ho vam abordar amb Albert Lladó, director de Governança, Riscos i Compliment d'AUREN, i amb l'experiència d'EGARSAT.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
La nova Llei de Protecció de Dades: RGPD (5/2018) i LOPD-GDD (3/2018)
21 de gener de 2019
El cambrer de vins d'El Celler de Can Roca ha explicat la seva revolució humanista a uns seixanta líders empresarials en la reunió de la Fundació Factor Humà a la qual assisteixen representants de l'alta direcció i de la Gestió de Persones de les seves organitzacions associades.

Llegeix-ne més
Josep Roca: “M’agrada pensar que caminem cap a un món on es valorin els intangibles de les empreses”
5 de novembre de 2018
De la mà de Xavier Baño, Innovation Service Manager al Departament de Serveis a Empreses de La Salle Campus Barcelona - URL, en aquesta trobada ens vam plantejar com abordar el repte del lideratge virtual a les organitzacions, on els equips virtuals són multiculturals, cross-funcionals i multinivell, prenent consciència de les competències clau necessàries per afrontar amb èxit la seva implementació a l'empresa.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
eLeadership: lideratge d'equips virtuals
27 de setembre de 2018
Ferran Ramon-Cortés, director de l'Institut 5 Fars i expert en comunicació, va impartir aquesta sessió sobre Sikkhona, una eina per crear espais de comunicació i fomentar la confiança i la relació dins dels grups, fent-los avançar cap a equips d'alt rendiment professional i de constant creixement personal.

Per accedir a aquest contingut has d'estar registrat/da com a usuari/ària d'una organització associada a la Fundació.
Sikkhona: un viatge cap a l'excel·lència de l'equip a través de la comunicació

Organitzacions associades

"A la natura no hi ha càstigs ni premis, només conseqüències."


Proverbi xinès

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.